За индустриализацию Сибири, 1930, № 4

вышая себестоимость и тем самым снижая ре­ альную зарплату. Поэтому правильно было мартовское решение рабочей бригады о том, чтобы торгующие орга­ низации края возвращали «Автомату» бракован­ ные изделия. Надо, чтобы это решение было быстро и решительно проведено на практике. Мало этого. Надо широко на ряду с выдачей премий за количественную и высококачествен­ ную выработку бить виновников брака и ма­ териально. Иначе поступать нельзя. В борьбе за качество надо быть жестким. Надо каждому производственнику знать о законе, строго ка­ рающем за порчу продукции. Основная масса рабочих-производственников сознает, что качество продукции это весьма больное место в работе «Автомата». На произ­ водственной конференции, которая происходи­ ла в апреле, это выявилось, особенно ярко. Ра ­ бочие и работницы, в порядке товарищеской самокритики, жестко «крыли» прострелы в Ка­ честве продукции фабрики. Выяснилось, что в феврале по пошивочной фабрике было 211 слу­ чаев возврата бракованных изделий для перера­ ботки. Пиджаки и шахтерки оказывались без пуговиц. Брак по брюкам за короткий срок до­ ходил до сотни пар. Часто у брюк нет петель, карманы пришиты один выше другого и т. д. I Виноваты в плохой выработке изделий быва­ ют и рабочие, небрежно относящиеся к габоте. Так, комсомолец Безверхое снят с работы по строчке изделий за хроническую небрежность в этой детали. Указания на недочеты в его рабо­ те не действовали. — Если переброска на другую деталь не за­ ставит Безверхова быть внимательнее к работе, — говорит цехмастер,—придется парня уволить. Но бывает и наоборот, когда глухота к при­ зывам быть внимательнее к качеству продукции одолевает цехадминистрацию. Об этом говорят многие рабочие. Например, тов. Нехорошее (ра­ бочий массового цеха) на производственной конференции швейников напрямки бухнул: — Цеховые инструктора не следят за качест­ вом изделий. Скажешь, к примеру, что у плащей петли идут плохо, а инструктора—нуль внима­ ния... Нехорошее, между прочим, сообщил, как он лично сделался жертвой недоброкачественности продукции «собственной» фабрики («Автома­ та»): — Купили мы с женой в Акорте костюм. До­ ма, при ближайшем осмотре, он оказался косо­ боким. За переделку портной завернул десят­ ку... Вот как пришлось потерпеть моему карма­ ну из-за нашей собственной небрежности к ка­ честву продукции... Убийственную самооценку работе по качеству продукции делает тов. Симаев (инструктор мас­ сового цеха): — Качество изделий в нашем цехе плохое. Это' отчасти и потому, что на фабрике много новых рабочих, с которыми воспитательной ра­ боты почти не ведется. В результате — погоня за количеством. Вот,— показывая брезентовый плащ, говорит тов. Симаев,—обе полы у него кривы. А у этой шахтерки оба рукава вшиты левые. В этом плаще, например, воротник так пришит, что как его ни застегивай, а ворот все набок. В этом же плаще семь петель заметано, одна нет. Но это полбеды. Бывает наоборот: одна петля заметана, а остальные надо доделы­ вать... Чья вина? Конечно, инструктор должен следить за качеством. Но ведь за одну только смену цех производит свыше 500 единиц раз­ личных изделий. Уследить за всем трудно. По- моему, здесь дело в том, что у многих рабочих еще нет сознательного отношения к работе, а нет сознания потому, чтй плохо проводится на фабрике массовая воспитательная работа... — Брака на фабрике много. От этого и вреда для нашего производства не перечесть. Но вся беда в том, что у нас нельзя открыто говорить о производственных и других недочетах: живо вышибут с работы. Зажим самокритики— это та­ кая болячка, которую на фабрике нужно вы­ жечь каленым утюгом... — с возмущением и дрожью в голосе заявляет на конференции швейников рабочий пиджачного цеха Борисов.— На ударников у нас еще многие смотрят, как на шкурников. Администрация же, завком и партячейка не шибко защищают примерных производственников от хулиганских и рваче­ ских наскоков. То, что на фабрике плохо с качеством про­ дукции—неоспоримо. Значительная доля вины за это падает и на фабзавком в целом, а равно и на общезаводскую производственную комис­ сию. Общий отзыв рабочих о фабричной ПК такой, что она работает слабо. Нет у ПК , на­ пример, крепкой увязки с механиками фабрики и с конторско-счетными работниками. Совер­ шенно почти не развернута работа П К в массо­ вом цехе пошивочной фабрики. Совершенно верно: неблагополучно на фаб­ рике и с массовой воспитательной работой. Это подтверждается многим: и недостаточным вни­ манием к рационализаторским предложениям рабочих, и слабой труддисциплиной, и особенно