За индустриализацию Сибири, 1930, № 4

нее все эти недочеты были ликвидированы и во 2 квартале дела в массовом цехе значительно улучшились. ш- — Хотя и по ориентировочным цифрам,—го­ ворит зав. пошивочным производством тов. Зорин, — но уже и сейчас (в начале апреля) можно определенно сказать, что отставший в первом квартале массовый цех, во второй квартал программу (по количеству выпуска­ емой продукции) перевыполнил на 9 проц. Оказалось, что за второй квартал выпустили ■* продукции больше, чем это намечалось по пла­ ну, и другие цеха пошивочной фабрики. Так, в пиджачном цехе программа превышена на 7 проц., в брючном на 11, в пальтовом на 4 и в дамском на 1,08 проц. В суммовом же отно­ шении швейная фабрика дала перевыработку за 2-ой квартал более чем на 40 проц. Как выполнил задание за 2-ю кварту чулоч­ но-трикотажный цех, сказать еще определенно нельзя, но уже выяснено, что по сумме этот цех программу свою не выполнил, примерно, на 6,7 проц. Получилось это потому, что во 2 квартале и чулки и трикотаж изготовлялись более дешевых ассортиментов, чем это намеча­ лось планом, почему и снизилась сумма стои­ мости выработки. — Общее впечатление о работе фабрики по выполнению промфинплана,— говорит зам. упра­ вляющего трестом тов. Шустеров,—такое: план за второй квартал выполнен значительно лучше, чем за первый. И этому в большой мере спо­ собствовало широко развернувшееся за послед­ нее время соцсоревнование и ударничество. Действительно, эти социалистические методы работы в массе рабочих и работниц «Автома­ та» уже прочно укоренились. Например, в три­ котажном цехе образовалась и очень активно работает ударная группа из 3 работниц. Эта тройка ведет энергично ударную работу, кро­ ме снижения расценок, следит за качеством ра­ боты в цехе, подмечает недостатки в работе, предлагает администрации их быстро устра­ нять. Среди работниц цеха эта тройка поль­ зуется авторитетом. В этом же цехе со сторо­ ны многих рабочих и работниц наблюдается большая преданность производству. Был, на­ пример, такой случай. Цех получил новую сложную, так называемую, мольезную (трико­ тажную) машину. Для установки ее пригласили механиков с фабрики «Динамо». Но они «заво­ ротили» за установку машины 250 руб. Тогда механики трикотажного цеха «Автомата» (това­ рищи Попов и Малышев) заявили: — Ночи будем работать, а машину устано­ вим и.... без рваческой оплаты. Механики свое слово выполнили: машина уже работает и вполне благополучно. В массовом цехе швейной фабрики от удар­ ных групп рабочие переходят к высшим фор­ мам производственной коллективной работы. Так, швеи Токарева, Горбачевская, Матвеева и Дружевская образовали производственную коммуну. Зарплату они получают из общего котла (по общей расчетной книжке)» С одной стороны, это облегчило учет их работы, а с другой— повысило производительность. Одно­ временно увеличился и заработок у коммуна­ рок. В марте этого года каждая из них зара­ ботала по 93 рубля, тогда как до этого (при индивидуальной оплате) зарплата не превыша­ ла 85-86 руб. На такой же (коммунальный) принцип работы хотят перейти и все рабочие С23 человека) пиджачного цеха. Безусловно, социалистическое соревнование и ударничество явились мощным средством, ко ­ торое оздоровило предприятие. — Я работаю на фабрике 10 лет, — говорит зав. швейным производством тов. Зорин.—За это время среди рабЗчих фабрики произошел громадный культурный сдвиг. Раньше были случаи, когда пьянка, прогулы, хулиганство, рвачество и прочие ,лерлы нарушения труд- дисциплины цвели на фабрике махровым цве­ том. Прогулы доходили до 25 проц. Пьянство­ вали прямо на производстве... Сейчас совсем другое: пьянка хотя и есть, но носит единич­ ный характер и рабочей массой жестко осуж ­ дается. Прогулы же сошли почти на-нет. Зорин прав. Трудовая дисциплина на фабри­ ке повышается. Цифры говорят то же. Прогу­ лов, например, по швейному производству в январе этого года было 14, в феврале— 8, в марте—6. По чулочно-трикотажному цеху про­ гулы с 12 (в январе) к апрелю уменьшились до единицы. Сократились и всякие разговоры на работе, курение и опоздания. В октябре 1929 года на каждое опоздание приходилось, в среднем, 26 минут, а в декабре уже 13. Укре­ пилась труддисциплина, повысилась и произво­ дительность. В первом квартале 28-29 г. произ­ водительность на человеко-месяц была равна 362 руб., а в первом квартале этого года она увеличилась чуть ли не вдвое (до 654 руб.). Ускорился и процесс выработки. Если в про­ шлом году на изготовление мужского пальто затрачивалось 9 час. 40 мин., то в первом квар­ тале этого года работа эта производилась на 3 с лишним часа скорее. То же и в отношении другой продукции (дамского пальто, пиджаков,