За индустриализацию Сибири, 1930, № 4

СОСНИЦКИЙ и. Лестрестовский „недокомплект" рабочей силы .Пестреет не довыполнил программу по вало­ вой выработке за полугодие на 9,5 проц. Работ­ ники треста об’ясняют это недостатком рабси­ лы, транспорта и многими другими об’ективны- ми причинами. Можно согласиться ,с тем, что Сибтруд не сумел обеспечить трест рабсилой и транспортом на лесозаготовках. Это верно, но совершенно не­ правильно утверждение работников Лестреста, что у них недокомплект рабсилы лесозаводов в 8,6 проц. Формально они, конечно, правы. Не­ докомплект по плану налицо, но нельзя же так узко, ведомственно подходить к этому вопросу, как подходят работники треста. О перекомплекте или недокомплекте рабсилы можно судить прежде всего по тому, насколько правильно или неправильно используется имею­ щаяся рабочая сила и от размера валовой выра­ ботки продукции. Что мы имеем в этом отношении по тресту? Производительность труда за полгода достигает всего лишь 70,6 проц. плана, а зарплаты 94 проц. Спрашивается: нормально ли это? Конечно, нет, так как эти цифры говорят о неумении рацио­ нально использовать наличную рабсилу и это подтверждается прежде всего тем, что 40 проц. рабочих работает повременно. Работники треста не хотят признать, что та­ кое число повременников не дает той произво­ дительности, которая могла бы быть при условии перевода этих рабочих на сдельную систему. В тресте считают нормальным устанавливать зар­ плату повременщиков в полной зависимости от сдельщиков. Например, на лесозаводах № 1-2 бревешцики работают повременно, но зарплата им выплачивается не только повременная, но еще и такой процент приработка, какой вырабо­ тали рамщики, которых они обслуживают. Когда мы проверили загрузку рабочего дня бревенщиков, то оказалось, что их рабочий день загружен всего лишь на 47 проц., а остальное время они сидят на бревнах и раскуривают. Зна­ чит за это им выплачивают приработок, вместо того, чтобы перевести их на сдельную систему, уплотнить их рабочий день, а следовательно и сократить излишек рабсилы, который кстати, на этом заводе составляет 14 проц. Нормы и расценки на выработку укупорных ящиков были установлены еще в ноябре 1927 г. и не пересматривались до января 1930 г., при чем в этих нормах был установлен гарантийный приработок в 60 проц., а на отдых и стествен- ные надобности рабочего было установлено из дневного рабочего времени 1 час 30 минут. / Это несколько курьезно и похоже на анекдот, но, к сожалению, это не анекдот, а голые фак­ ты, которых работники треста не замечают и успокаивают себя и других недокомплектом рабсилы по плану. На заводах учетом простоев и их изучением никто не занимался, да и заниматься довольно трудно, так как часто нет такой необходимой вещи, как часы. Некоторые подумают, что от­ сутствие часов об’ясняется отсутствием просто­ ев на производстве и ненужностью их оплачи­ вать. Но. это не так. Простои, хотя и без часов, все же и записываются и оплачиваются. Рам­ щики на лесозаводах № 1-2 записывают простои и записывают очень точно. Есть, например, та­ кая запись «Простой 1 час 13 мин. 30 сек.». Та­ кая точность при отсутствии часов об’ясняется очень просто. Запись простоев производится по солнцу и на глазок. Записи эти ТНБ не проверя­ ются и вообще оно этим вопросом не занимает­ ся. После этого остается поинтересоваться, что делает и что знает отдел экономики труда тре­ ста. Оказывается, что и тут не больше знают, чем на заводах. Тресту неизвестно количество оборудования на заводах, он не имеет представ­ ления, как пересматриваются на заводах нормы выработки. Недавно трест получил формы пас­ портизации, но и часть их были утеряны, а ос­ тальные, хотя и не утеряны, но все же не были своевременно отправлены на заводы. Как после этого требовать многого с работни­ ков завода, если работники треста сами ничего не знают и не желают знать?! . Такое положение в дальнейшем нетерпимо. Трест должен принять все меры к устранению всех ненормальностей в использовании рабочей силы на предприятиях и к превращению своего отдела экономики труда из бесполезного при­ датка в орган, действительно регулирующий и дающий помощь предприятиям.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2