За индустриализацию Сибири, 1930, № 2

ОБМЕН ОПЫТОМ М. ХРЕННИКОВ В помощь рационализаторам и изобретателям Участвуя в выполнении предложений по ра­ ционализации производства и изобретательству на обувной фабрике «Спартак», а также бесе­ дуя на эти темы с техническими работниками других промышленных предприятий Краснояр­ ска, я пришел к выводу, что задерживается и не выполняется большинство предложений, потому что для этого нет соответствующих условий. Как существующее правило, предложения долж­ ны выполняться силами самого предприятия в свободнее от работы время. В настоящий мо­ мент мы имеем более чим полную загрузку обо­ рудования мастерских на промпредприятиях. Со­ держать специальный штат рабочих и техперсо­ нала в отдельности каждому промпредприятию ж : по силам. Все это привело к тому, что с во­ просом осуществления рационализаторских пред­ ложений рабочих на практике дело обстоит очень плохо. В начале 1929 г. монтерами фабрики «Спар­ так», т.т. Ильиным и Федосеевым, было внесено предложение о постройке машины для выворот­ ки голенищ. Было постановлено провести это предложение в жизнь, так как оно дает зна­ чительный экономический эффект. В процессе выполнения конструкции этой машины встре­ тился ряд затруднений, заключавшихся, главным образом, в том, что необходимые предваритель­ ные опыты своевременно не могли быть произ­ ведены, так как подсобная мастерская была пе­ регружена основной работой. В результате опы­ ты были произведены далеко не полные, притом в весьма тяжелых условиях (вечерами и в ноч­ ное время). Из-за этого не были устранены де­ фекты новой конструкции выворотной машины. В силу тех же причин срок изготовления маши­ ны, необходимость которой в производстве ощу­ щалась весьма остро, затянулся на несколько месяцев. На фабрике «Спартак» техническими чработ­ никами М. И. Русакевичем и автором этой за­ метки в конце 1928 г. было внесено предложение о постройке специального прибора для измере­ ния площади хромовых и мостовьевых кож. Пред­ ложение было направлено в Сибкожтрест и, на основании его распоряжения, авторам прибора было поручено изготовить его силами фабрики, в свободное от загрузки время. При этом Сиб­ кожтрест подчеркнул, что он весьма заинтере­ сован в скорейшем выполнении прибора, так как применение его на предприятиях треста мо­ жет дать большой эффект. Из-за отсутствия свободного времени, а также по перегруженно­ сти ремонтного цеха фабрики основными рабо­ тами, прибор до сих пор не закончен. Аналогичных примеров можно привести мно­ го. Все они подчеркивают наличие крупных не­ увязок в части выполнения предложений. Я предлагаю организовать окружные центральные мастерские, основная задача которых — выпол­ нять предложения по изобретательству и рацио­ нализации производства. Мастерские могут быть организованы при ОМ Х ’а, ка средства, отчис­ ленные из спецфондов по рабочему изобрета­ тельству. Этими же фондами частично мастер­ ские могут иоддерживаться и в дальнейшем. Основная же материальная база этих мастер­ ских— самоокупаемость. Один из наиболее крупных недостатков, суще­ ствующий сейчас в системе выполнения рабочих предложений (по рационализации и изобрета­ тельству) заключается в том, что когда предло­ жения передаются для практического осуще­ ствления в ту или иную организацию (напри­ мер, в Си'бЦБРИЗ), то изобретатель уже теря­ ет с своим предложением связь. И такой ос­ новной момент, как использование новых мыс­ лей, появляющихся у изобретателя в процессе осуществления предложения, совершенно не ис­ пользуется. Если организовать центральные мастерские по выполнению предложений, то эти моменты со­ вершенно устраняются. Изобретатель будет иметь возможность поддерживать личную связь с мастерскими. Мастерские же, в свою очередь, помимо имеющегося штата конструкторов, смо­ гут широко пользоваться методом консультаций и ставить те или иные опыты с данной конструк­ цией значительно шире и всесторонне.