За индустриализацию Сибири, 1930, № 2

общественно-полезная затрата энергии, труд, должнна доставлять не меньшее удовлетворе­ ние, чем все другие нормальные физиологичес­ кие отправления. А сколько на каждом предпри­ ятии имеется не нужных обратных ходов, несу­ разных простоев, остановок одного цеха из-за недоработки другого, случайных, чуть не пото­ лочных норм выработки и т. д. Все эти грубые неполадки в состоянии дезор­ ганизовать трудовые построения даже наиболее сознательных групп рабочих. Необходимо, чтобы вопросу о борьбе с те­ кучестью, как одной из больших потерь промы­ шленности, наши хозяйственники начали уде­ лять должное внимание и руководящие органы поставили бы учет и изучение этого явления. Нужно понять, что борьба за создание по­ стоянных кадров, по крайней мере, в основных производственных цехах, является не менее важной практической задачей, чем и борьба за кадры технически подготовленной квалифициро­ ванной рабсилы. Н. ОБУХОВ Факты из опыта работ Сибпромкурсов Бурный рост производительных сил Сибири и особенно промышленного сектора остро ставит вопрос о подготовке руководящего администра­ тивно-хозяйственного состава. Но подготовке ад­ министраторов мы до сих пор не придаем дол­ жного значения. Налицо деляческое отношение к этому делу, тенденция приобрести работника на стороне, переманить из другого ведомства и т. д. Болезнь эта должна быть излечена немедленно. Много имеется примеров, подтверждающих и безответственное отношение ряда организаций к подбору этих кадров. Реконструкция нашей промышленности на но­ вой технической основе, всасывание нашими промпредприятиями всех достижений мировой техники, усложняют не только руководство тех­ ническими процессами производства, но и хо­ зяйственно-административными. У нас создались совершенно новые производственные отношения, когда наш рабочий не стал придатком к маши­ не, а подчиняет полностью своим интересам весь технический процесс производства. Из нашего рабочего не выжимается, как у капиталистов, прибавочная стоимость, а он, сознательно орга­ низуя свой труд, создает социалистические фон­ ды для расширенного социалистического воспро­ изводства. Поэтому наше руководство предприя­ тием и должно быть умелым, четким; и, несом­ ненно, оно требует и хорошей технической и организационно-политической подготовки руко­ водителей. Казалось бы, разрешение вопроса подготовки технических кадров разрешает и проблему под­ готовки руководителей-хозяйственников. Но ав­ тор этой статьи стоит на точке зрения того, что совместное разрешение обоих вопросов в тече­ ние ближайшего ряда лет невозможно. Сокра­ щение сроков учебы до 4 лет во втузах ^повы ­ шенные специально технические требования к учащимся не дадут возможности подготовиться и быть одновременно умелым техническим руко­ водителем и администратором. Нам думается, что руководители промышленности Сибири не­ достаточно учитывают именно эти вопросы, а отсюда и наша отсталость в подготовке ад­ министраторов предприятий, отсюда и отстава­ ние количественного роста руководителей от темпов роста промышленности. Несомненно, что недоучет важности перелома в этой области ра­ боты дает нам и пониженные чувства ответ­ ственности к посылке на имеющиеся и, надо сказать, количественно микроскопические кур­ сы подготовки организующего комсостава про­ мышленности Сибири. Итак, колоссальный рост промпредприятий Си­ бири в ближайшие годы, с новыми десятками тысяч рабочих, потребует целой армии команди­ ров, которых в данный момент у нас насчиты­ ваются единицы. Как же обстоит с этим дело? Приводим для примера опыт работы по подготовке комсостава нашей промышленности. В 1928 г. были организованы 9-месячные кур­ сы старшего административно-хозяйственного состава промышленности Сибири при Сибирском технологическом институте (в Томске). Сначала на курсах был 31 курсант. Первый выпуск про­ изведен на курсах 1929 г. В марте набрали 49 новых курсантов. Этот состав курсов был по­