За индустриализацию Сибири, 1930, № 2

Такое усиление об’ясняется, главным обра­ зом, отходом значительной части не порвавших связи с крестьянством рабочих на сельскохо­ зяйственные и другие сезонные работы. Правда, в тех предприятиях, которые по су­ ществу представляют собой маленькие комби­ наты или имеют крупные цехи с самостоятель­ ным учетом рабсилы, часть показываемого в карточках ЦСУ № 1 оборота рабсилы должна быть отнесена за счет перехода из одного под­ собного предприятия в другое того же треста или даже из одного цеха в другой. Так, обсле­ дование Крайсовнархозом в 1927 г. Госцемен- та, имевшего целый ряд вспомогательных пред­ приятий (бондарку, лесопилку, известковый за­ вод и др.). выяснило, что из статистических данных текучести до 80 проц. должно быть от­ несено к внутреннему обороту треста. Крайсовнархозом производились два выбор­ ных обследования текучести в конце 1927 г. и в 1929 г. (за период с 1 апреля 1928 г. по 1 ап­ реля 1929 г.). Данные последнего обследования показывают более низкий средний коэффици­ ент, а именно 64 проц., что об’ясняется как применением более точного учета оборота раб­ силы (с устранением внутреннего передвиже­ ния), так особенно выбором для обследования крупных, мощных предприятий с лучшей опла­ той и условиями быта и потому с более по­ стоянными кадрами. Но и такой процент, конеч­ но, чрезвычайно тревожен. Большинство случаев ухода, по данным это­ го обследования, об’ясняется «собственным же­ ланием» рабочего. При дальнейшей расшифровке «собственно­ го желания выясняется, что в каменноугольном предприятии рабочие уходят на летние работы в деревню или на золотые прииска, пимокатчи- ки, деревообделочники также в деревню на се­ зонные работы. В химической, текстильной и не­ которых других отраслях причиной текучести служит недостаток квартир, отсутствие школ для детей, плохие бытогые условия. Есть ссыл­ ка на неправильную организацию труда (завод «Труд» — отсутствие твердой системы рас­ ценок; Красноярский стеклозавод — неправиль­ ное распределение смен и т. д.). Недостаточная квалификация, как причина ухода с предприя­ тий, показывается деревообделочниками, горня­ ками, текстильщиками. Из причин увольнения администрацией самой распространенной яв­ ляется систематическое нарушение труддисци- плины, при чем констатируются случаи неодно­ кратного увольнения и обратного приема. Это обследование показало, что роль текуче­ сти с точки зрения потерь промышленности не­ достаточно осознана у нас, если не сказать больше. Следует указать, что это общее явле­ ние. Так, в Крайстатотделе учетоборота рабси­ лы ведется, но материалы за последние годы не разрабатывались, а в статистике СКСНХ за два последних года не велось и учета. Между тем, ярко выраженная тенденция ро­ ста текучести, со все большим осознанием ра­ бочего фактора, как одного из решающих в судьбах нашей промышленности, начинает при­ влекать к этой проблеме внимание. Еще тариф­ но-экономическое совещание при СКСПС в ок­ тябре 1928 г. правильно подошло к проблеме текучести, как к одному из факторов сниже­ ния себестоимости продукции. ВСНХ РСФСР приказом от 17 сентября с. г. за № 1177 обра­ щает внимание хозяйственников на текучесть, как на один из неизжитых еще недостатков в работе промышленности. Какие же пути имеются в нашем распоряже­ нии для изжития этого существенного недо­ статка? Наиболее важной мерой, по крайней мере, в настоящий период, является такое регулирова­ ние зарплаты, которое не создавало бы постоян­ ных соблазнов для тяги рабочих одной и той же квалификации на другие предприятия со значительно лучшей оплатой труда. Следующей мерой является улучшение бы­ тового положения рабочего. В этом направлени работа в сибгоспромышленности, пожалуй, только начата и заводоуправлениям не мешало бы твердо усвоить общепризнанное в теории положение, что улучшение бытовых условий (производящееся, конечно, постепенно, увязан­ ное с финансовыми возможностями предприя­ тия) всегда окупится повышением производи­ тельности труда. Особое место должна занять культработа особенно с новыми, приходящими из деревни ра­ бочими кадрами. Рабочий должен предприятие считать своим, жить его интересами и болеть его болезнями. Здесь—широкое поле деятельности и один из главнейших участков работы для на­ ших профорганизаций. Однако, и заводоуправ­ ления не только должны в полной мере окзы- вать в этом завкомам свое содействие, но в известных случаях проявлять и собственную инициативу. Не меньшее значение имеет и работа О ЭТ предприятий в области организации труда. Трата живой энергии является такой же потреб­ ностью, как и питание. В нормальных условиях