За индустриализацию Сибири, 1930, № 2

времени в роли зав. БР , скоро нашел нужным переменить ее на роль зав. проектным бюро. — Так будет правильнее,— об’яснял он,— все- равно заниматься рационализацией как следует я не мог, так как был перегружен технической работой. Вслед за Вечтомовым, по той же причине, из состава Б Р выбыли все остальные числившиеся в нем работники: экономист, бухгалтер, тех­ ник. — Новосибирский ОМХ выписывает журнал «Рационализация производства». Никакой дру­ гой рационализаторской литературы не имеет. — На коллективе ОМ Х ’а рационализаторские вопросы ни разу не ставились и не обсуждались. Закончим на этом обзор «деятельности» трех этих, мертвых в рационализаторском отношении О М Х ’ов, и перейдем к четвертому Омскому ОМ Х ’а, живому. Октябрь 1929 г. был подлинным «октябрем» в рационализаторской деятельности этого О М Х ’а. До 15 октября 1929 г. рационализаторская функ­ ция считалась там попутной, выполняемой «в свободное от основных занятий время», хотя и «специально выделенным для этого сотрудни­ кам». И лишь после 15 октября ее стали там считать «самостоятельной и особо важной от­ раслью работы». Это не помешало, однако, дополнительно на­ грузить инженера-химика и рационализатора Михеева функциями по «планированию и руко­ водству работой на местах». Несмотря на это, в Омском ОМ Х ’а мы наблю­ даем яркое доказательство того, что никакие чи­ сто местные условия не в состоянии помешать рационализаторской работе, если... если— ею хо­ тят заниматься как следует, т.-е. серьезно. В тех условиях, в каких работали предшест­ венники инж. Михеева, последний нашел воз­ можным: — давать «неукоснительное» заключение по всем рационализаторским планам местных предприя­ тий; — читать лекции и лично инструктировать ра­ ционализаторских работников производства; — вовлечь в свою работу специалистов ОМ Х ’а: механика, строителя, сотрудников производст­ венного отдела; — организовать ячейки содействия рационализа­ торской работе на предприятиях и т. д. От этих, чисто организационных мероприя­ тий, Омский ОМХ идет дальше, к производст­ венным методам рационализаторской работы. Он организует ряд лабораторий (при тресте «Ом- сельпром», дрожжевом и овчино-шубном за­ водах), где опытным порядком прорабатываются рационализаторские предложения предприятий. Практически эффект от всех этих живых дей­ ствий не замедлил скоро сказаться, в виде: — обработки сырья на овчино-шубном заво­ де не хлебными квасами (дорогой способ), а кислотами; — получение дрожжей из мелассы (черной па­ токи) вместо того же хлебного, дорогого сырья. — 35 тыс. руб. в год экономии, ожидаемой от применения выработки солодового напитка на пивоваренном заводе; — предполагаемой экономии в 2-3 тысячи руб. в год от рационализированной продажи пивных дрожжей. Но есть и «грешки» в рационализаторской, ор­ ганизационной стороне деятельности Омского ОМ Х ’а: — Не было ни одного совещания рационали­ заторов. — Случаи командировок на технические кур­ сы по повышению квалификации и на предпри­ ятия с большими достижениями в области тех­ ники и механизации— были очень редки. Омскй ОМХ принципиально не против таких методов обогащения своего рационализаторско­ го опыта, он просто переживает сейчас тяже­ лые последствия своего прошлого болезненного состояния в этой части своей работы, но стре­ мится их исправить. — Проведение рационализаторских мероприя­ тий на производстве Омским ОМ Х ’ом сейчас ни­ сколько не задерживается, — свидетельствует РКИ. Разве это одно не является уже громадным достижением в том хаосе бюрократического равнодушия и особенной «изобретательской» волокиты, которая царила раньше в Омском ОМ Х ’а и царит еще и сейчас во многих других ОМ Х ’ах. Репутацию «живого», которой мь его здесь на­ граждаем, Омский ОМХ заслужил вполне. «Вы­ шеперечисленным» и другим ОМ Х ’ам надо брать с него пример!