За индустриализацию Сибири, 1930, № 2

Инж. В. ЛЕОНОВ Необходимо организовать Сибсельпром Постановление ЦК В К П (б ) от 5 декабря 29 г. о реорганизации управления промышленностью и директива правительства о снижении себесто­ имости промышленной продукции и повышения ее качества— побуждают нас высказаться о сво­ евременности пересмотра форм управления си­ бирской пищевой промышленности. Прежде все­ го необходимо увязать ее развитие с проводи­ мой реконструкцией в сельском хозяйстве Сиб- края, так как эта отрасль промышленности ба­ зируется исключительно на переработке местно­ го сельскохозяйственного сырья. Дрожже-винокуренные заводы, работая в на­ стоящее время с нагрузкой, в среднем, около 60 проц. от оборудования из-за сбытовых за­ труднений ведут между собою подчас замас­ кированную нездоровую конкуренцию, несмот­ ря на целый ряд постановлений С КСНХ и С КИ К ’а о распределении рынков. Конкуренция ведется из-за обладания исключительно город­ ским рынком. Сельский же рынок продолжает оставаться необслуженным дрожжами, так как последние являются продукцией скоропортя­ щейся, не выдерживающей длительной перевоз­ ки и хранения. Между тем как сельский рынок таит в себе все возможности для полной загруз­ ки заводов. С КСНХ в течение трех лет настой­ чиво рекомендовал заводам организовать на них частично выработку сухих дрожжей, т.-е. та­ ких дрожжей, которые не боятся тепла или хо­ лода и могут сохраняться, не портясь, в тече­ ние 1-2 лет, что обеспечивало бы их заброску в отдаленные от города районы. Что же сдела­ но заводами в этом направлении? Здесь надо прямо сказать, что, кроме Иркутского дрожже­ вого завода, остальные заводы проявили к это­ му вопросу полное безразличие, продолжная в то же время пред’являть к С КН Х требования о расширении им сети городских рынков за счет сокращения таковых для соседних заводов. Приведенный пример характерен для пред­ приятий нетрестированных, т.-е. одиночек, смо­ трящих на производство, как говорят, с соб­ ственной колокольни и строящих последнее по линии наименьшего сопротивления. В результа­ те— недогрузка заводов, повышенная стоимость дрожжей, нездоровые отношения между пред­ приятиями и наносимый ущерб государству. Все эти недостатки в работе дрожзаводов, есте­ ственно, немедленно будут изжиты, когда заво­ ды руководством будут об’единены в одном ли­ це, т.-е. с организацией единого треста. Предприятия пищевой промышленности, на­ ходящиеся в ведении отделов местного хозяй­ ства, недостаточно обеспечены оборотными сред­ ствами, в то время как их промышленные нако­ пления в большинстве случаев используются не по прямому назначению. В связи с этим механи­ зация, реконструкция и складское хозяйство предприятий пищевкусовой промышленности в своем развитии сильно задерживаются. При ор­ ганизации же единого треста, все эти накопле­ ния останутся в самом тресте и дадут возмож­ ность более быстро провести реконструкцию от­ дельных, более несовершенных и устарелых по оборудованию', предприятий или целых отрас­ лей промышленности. В работе предприятий, входящих в систему отделов Местного хозяйства, имется целый ряд дефектов, основанных на отсутствии техниче­ ского контроля, на отсутствии обмена дости­ жениями между предприятиями. Это служит также основанием для коренной реконструкции пищевой промышленности и об’единения ее предприятий в единый трест. Трест, будучи ук­ рупнен квалифицированной административно­ технической силой, сможет осуществлять более целесообразно реконструкцию предприятий, ве­ сти над ними технический контроль и сократит разного рода накладные расходы, являющиеся для предприятий высокими, в результате раз­ дробленности их по отделам Местного хозяйства. Из всего вышеизложенного становится оче­ видным, что необходимость об’единения пред­ приятий пищевкусовой промышленности в еди­ ный Сибирский краевой трест —- Сибсельпром вполне назрела. Трест будет мощной промыш­ ленной единицей и положит начало к рекон­ струкции и расширению пищевой промышленно­ сти в Сибирском крае, имеющей для своего раз­ вития богатую сырьевую базу. . Социалистический сектор сельского хозяйства