За индустриализацию Сибири, 1930, № 2

Установление регламентированных прав и обя­ занностей повлекло улучшение труддисциплины и повышение производительности труда на Би- рюсинско-Тайшетском лесозаводах (совершен­ но изжиты прогулы и самовольные отлучки с работы). Касаясь вопроса врастания директоров пред­ приятий в производство, следует совершенно ответственно заявить, что дальше познания производства своего предприятия директора нейдут. Перспектив к повышению своей произ­ водственной грамотности большинство директо­ ров также не имеют. Директор завода «Труд* говорит, что он мало-мало подчитывает». Ди­ ректор Новосибирского кожзавода имеет сво­ бодного от работы времени всего лишь 8-10 ча­ сов, директор Томской махорочной фабрики з~ повышение квалификации пока не принимался и т. д. На ряду с установлением на предприятиях твердого административного начала еще с боль­ шей серьезностью ставится задача вовлечения рабочего коллектива в активное участие в производственной жизни предприятия. Однако, к сожалению, приходится констатировать, что предложения П К и ПС и отдельных рабочих до самого последнего времени выполняются слабо. Из 268 предложений за 28-29 г. на Барнаульском кожзаводе выполнено всего лишь 147. Комис­ сия по содействию изобретательству распа­ лась. На Иркутской пимокатке предложений по­ ступило 237, выполнено 188. Фонд премирова­ ния составляет 290 руб. За 188 принятых пред­ ложений премий выдано всего лишь 30 руб. Случаи задержки выполнения предложений до 3 месяцев являются системой. Учет предложе­ ний как в Ф ЗК , так и в заводоуправлениях по­ ставлен неудовлетворительно. Для большего вовлечения рабочих в участие в производстве на девяти предприятиях сибгос- промышленности в качестве пробы решено уста­ новить специальные должности пом. директо­ ров по реализации решений ПК и ПС и отдель­ ных рабочих. На эту должность назначается председатель ПК я ПС предприятий. На сегодня эти должности установлены на следующих предприятиях: 1) Завод «Красный пахарь». 2) Химзавод Кемерово. 3) Капиталь­ ная шахта—Ленинск. 4) Шахта № 5-7 Суджен- ки. 5) 2 район Прокопьевска, 6) Яшкинский це­ ментный завод. 7) Хайтинская фарфоровая фаб­ рика. 8) Завод «Труд». Кроме того, по инициа­ тиве самих предприятий, помдиректора назначе­ ны на: 1) шахте 9-10— Анжерка, 2) Емельянов- ская в Ленинске, 3) Сибполиграфтресте, 4) Гурьевском металлургическом заводе, 5) Спич- фабрике «Байкал» и 6) Томской госмельнице. С назначением помдиректоров большинство предприятий запоздало. Насколько удалось выявить первые результа­ ты, это мероприятие повлекло за собой значи­ тельное поднятие активности рабочих и оздо­ ровление производства вообще. На заводе «Кра­ сный пахарь» с назначением помощника по реа- лизации рабочих предложений возросла актив­ ность рабочих и, в частности, посещаемость ПК и ПС с 10-15 проц. повысилось до 35 проц. (от общего числа рабочих). Крайсовнархоз организовал непосредственную связь с помдиректорами. Результаты их работы лучше всего характеризовать данными получен­ ных от них писем. По сообщению т. Казанина, (помдиректор центральной Кемеровской шахты) с началом его работы процент посещаемости общеизданных ПС возрос с 12 до 42. Ударные группы с 36 выросли до 132; соцсоревнованием охвачено 910 человек, или 80 проц.; 30 января с. г. шахта об’явила себя ударной и заключила договор с химзаводом; из 41 принятых в первом квартале рабочих предложений, 60 проц. уже выполнены, проверены залежи предложений с 1927 г. и 32 из них сейчас уже выполняются. «В 1 квартале,— пишет т. Казанин,—мы встрети­ лись с серьезным препятствием, как-то: затоп­ ление шахты— прорыв воды на Владимировском пласту, что не дало шахте в октябре месяце ра­ ботать регулярно 8 дней. Все же мы задание вы­ полнили на 105 проц. Растет активность за вы­ полнение программных заданий,— соревнующие­ ся группы растут, и из соревнующихся в удар­ ные, а из ударных целыми группами вступают в партию». Тов. Ерунцов (промдиректора химзавода) пи­ шет: «Сейчас мы всем нашим заводом перешли на ударный завод, взяли усиленную работу по м соцсоревнованию, на заводе сейчас нет ни одно­ го рабочего вне рядов ударных бригад». На ряду с этим имеется и целый ряд ненор­ мальностей в условиях работы помдиректоров. Наблюдаются срывы работы ПК и ПС из-за не­ правильности распределения дней работы. Тов. Казанин пишет: «В 1 квартале не было выде­ лено специальных дней работы ПК и ПС, и дан­ ные для ПС дни накануне отменялись, и прово­ дилось какое-либо другое собрание. Это допу­ стила союзная организация, что и отразилось на в