Советская Сибирь № 190 - 1991

Экономика малого предприятия Быть или не быть Решение первому в области народному акционерному малому предприятию? этого вопроса зависит от позиции руководства облпотребсоюза. ву Васильевичу Рязанцеву, О том, за счет чего у бригадиру плотников Петру обычного СМУ появилась Ивановичу Никулину и ру- возможность выплачивать Сейчас, спустя несколько лет, пожалуй, никто и не вспомнит, сколько было соб­ раний, совещаний, деловых встреч, горячих споров и раз­ говоров накоротке. Речь на них о самом глав­ ном, что будоражило коллек­ тив: новой системе оплаты труда, разработанной руко­ водством. И не в том дело, что л кади в коллектив е были непонятливы. Идеи, заложен­ ные в основу системы, не походили на существующие, привычные. Новое по ста­ ринке страшило. 'Судьбу эксперимента ре­ шило отнюдь не наступив­ шее единомыслие. Перелом­ ный момент Безгинову, ру­ ководителю Нраснозерско- го СМУ, памятен до сих пор. Один из молодых рабочих, тот, что быстрее всех сори­ ентировался в сути, воск­ ликнул: «Так вь< ж. Алек­ сандр Викторович, нас в добровольную тюрьму заго­ няете!». Пауза, наступившая в при­ вычном гомоне спора, царя­ щего на собрании, явно за­ тягивалась... Тогда он спокойно, но веско сказал: «А вы выби­ райте, что лучше: предлагае­ мая добровольная тюрьма или 'жизнь в лагере того уродливого варианта социа­ лизма, который мы имели до сих пор...». Диапазон выбора сузился чрезвычайно. Со строительным делом каждый в СМУ знаком едва ли не с пацаньего возраста. Каждому июне: дальше так работать нельзя. Безысходность. А, может, рискнем? «ТЮРЬМА», КОТОРАЯ.. НРАВИТСЯ ВСЕМ Даже начальству, которое, нам известно, осторожнее и консервативнее трудового коллектива. В прошлогоднем распоря­ жении заместителя предсе­ дателя правления облпотреб­ союза Н. П. Шабалина чи­ таем: ...«Краснозерским участ­ ком в течение первого квар­ тала применялась сдельно- премиальная оплата труда руководящих работников, специалистов и служащих. Опыт заслуживает внимания. Объем сгрштельию-монтаж- ных работ составил 134,6% к уровню соответствующего периода прошлого года. При этом удельный вес заработ­ ной платы руководящих ра­ ботников снизился с 5,7 до 3,8%. Прослеживается заинте­ ресованность мастеров в р а­ боте на плановых объектах». Таковым сегодня, несколь­ ко лет спустя, для Красно- зерского СМУ является строительство первого в районе пивзавода. Объект, конечно, не единственный, но основной. Заглянем? Тем более, что факт неорди­ нарный: ведогг к .нему не тра­ диционная для наших ново­ строек разбитая колея, во время дождей превращаю­ щаяся в непролазное месиво, а великолепная подъездная дорога. А для того, чтобы, ступив на стройплощадку, не отвлекаться на второсте­ пенное, несколько слов о том, чего вы иа ней не уви­ дите никогда. Г|ру!ц мусора, битого стекла и кирпича, ис­ кореженной арматуры, про­ стаивающей техники, людей, «забивающих козла» в тя­ гостные минуты простоев. ПОЧЕМУ? Первый вопрос, который мы задали работающим там сегодня сварщику Станисла- ководителю комплексной бригады Александру Иоси­ фовичу Бетгинову. — Так ведь оплата и про­ центовка зависят от выра­ ботки. — И прямых затрат на строительно - монтажные работы. — При сдаче на «хорошо» и «отлично» выплачиваются три процента от прямых за­ трат СМР. Сверхплановая работа приносит прибыль в 4 процента. — Месячный заработок? В среднем 600—700 руб­ лей. Пытаюсь возразить: но ведь во многих кооперативах зарабатывают гораздо боль­ ше? Значит, не в этом суть? — Так ведь на своей аем- ле строим. Приобретение го­ сударственным актом закреп­ лено. — Построим пивзавод — будет ячменная дробина. Значит, возможность за­ няться откормом свиней. Под это мясо мы уже на рынке свой магазин построи­ ли. — Пивзавод будет нашим производственным подраз­ делением. Таким же, как ас­ фальтный и бетонный заво­ ды, — вмешался в разго­ вор Безгинэв. И продолжил. — Если вернуться к ис­ томам, то суть в том, что, мы, ничего не пообещав лю­ дям, ничего не сделали за их счет, мы просто предло­ жили учиться быть хозяева­ ми. Не только им. Нам всем вместе. А начинали с того, что резко сократили админи­ стративно - хозяйственный аппарат. Вместо сорока со­ трудников, предполагаю­ щихся по штату, здесь рабо­ тает восемь человек. Систе­ ма учета и оплаты предель­ но упрощена. Как следствие, два примечательных факта: в структуре управления нет ни отдела труда и заработ­ ной платы, ни планово-дис­ петчерского. Еще одна до­ вольно яркая цифра. Эконо­ мия номенклатурных расхо­ дов составляет 350 тысяч. Они пошли в оборот и . на тринадцатую заработную плату линейного персонала. Дело от этого не пострадало. Напротив, о коллективе СМУ идет добрая слава, как о самом надежном подрядчи­ ке. А придирчивые комиссии не смогли обнаружить ни_ одного серьезного наруше­ ния финансовой дисциплины. Еще один неординарный результат — согласие людей делать вклады в необычный для предприятий сегодняш­ него дня фонд — «Долевые взносы». Д|Ля Безгинова это предмет значительной гордости. «Значит, поверили, значит, видят перспективу... Это большая победа!» — го­ ворит он, рисуя упрощенную схему фонда. — Например, в месяц семье на первоочередные нужды из заработка нужны 600 рублей. Оставшиеся 300—40Э несут не в ма­ газин, а оставляют у иас. Сб этом делается запись в пер­ сональной книжке учета. Деньги идут в оборот и при­ носят прибыль предприятию. В конце года коллектив оп­ ределяет размер дивидендов. Как правило, он приближает­ ся к 30 процентам. В прош­ лом году у многих эта сумма была около трех тысяч. А у уже знакомого нам С. В. Ря­ занцева на сентябрь нынеш­ него года внесено в фонд 1200 рублей. Неплохо? такие суммы, о том, как оно не только стало рентабель­ ным, но и прибыльным, пи­ сала районная газета. Взяв с&уду в облпотреб­ союзе, который пошел на­ встречу новаторам, за 40 ты­ сяч купили полуразвалив- шийся кирпичный завод. Провели его модернизацию, которая обошлась в 400 ты­ сяч, зато уменьшились про­ стои из-за недостатка кирпи­ ча, появилась возможность обмена на песок, лес, мент... Ссуду вернули. це- МОЖНО БЫ И УСПОКОИТЬСЯ долевой Но они взяли и выложили 34 тысячи за простаивающую асфальтную установку. За­ пустили ее. Благоустроили не только свои, но и чужие объекты. Теперь асфальтный завод приносит полумил­ лионную прибыль. Не гнушались списанным. Тащили его к себе и приво­ дили в рабэчий нвд. Гак по­ явились на участке автокран, несколько КамАЗе®. Не делить, а увеличивать, наращивать — один из ос­ новных принципов Безгино­ ва. Не менее примечательны (и другие. В секрете он их не держит я при случае, не боясь попасть в ретрограды, говорит о св-эем кредо. — Я сторонник жесткой трудовой и производствен­ ной дисциплины, высокой личной ответственности на ■всех уровнях деятельности. Ибо в этом культура наро­ да. каждого отдельного че­ ловека, личности. И еще... — ...Размышляя о време­ ни, в котором живем, я .пришел к убеждению — к экономике нужно идти от человека, а не наоборот, как мы делаем на всех уровнях. Казалось бы, истины, зна­ комые многим, да не многим понятные. А уж реализован­ ные — тем болэе! Ведь и из Приезжавших к нему учить­ ся каждый удивлялся про­ стоте системы и никто не цмэг ее внедрить... Так уж случилось, что в Красншерское СМУ мы по­ пали в очень напряженный для коллектива момент. При­ веду фрагмент из письма, на­ правленного на днях в обл­ потребсоюз, в ведения кото­ рого находится СМУ. . «...Црооим вашего разре­ шения в 1991 году сверхпла­ новую прибыль направить на создание долевого фонда, обеспечивающего матери­ альную заинтересованность каждого работника. Это соз­ даст условия для большей эффективности производ­ ства за счет жесткой связи личного успеха с вкладом в дело. Создание долевого фонда позволит увеличить социальную защищенность, снизить текучесть кадров, за­ ставит стремиться получать максимальную прибыль, по­ зволит постепенно сформи­ ровать коллективную собст­ венность и сделать работни­ ка совладельцем предприя­ тия, акционером, постепен­ но продвигаясь при этом к более глубоким переменам, создать конкурентоспособ­ ное предприятие». И хотя, казалось бы, в письме .речь о само собой разумеющемся — праве са­ мостоятельно распоряжать­ ся сверхплановой прибылью, в парадоксальной нашей действительности вопрос мо­ жет бьггь решен по-разному. Н. ГОРБУНОВА. Об алеутской болезни норок услышала в Черепановском зверосовхозе. Позднее узнала, что она распространена прак­ тически в каждом звероводче­ ском хозяйстве. Ситуации В Союзе ее впервые эареги- Ч. За" стрировали 26 лет назад бо­ левание оказалось характер­ ным для норок всех генотипов. Внешне оно проявляется лишь на сороковой день: то­ порщится шерстка, мокреют мордашки, мучает жажда. Зве­ ри худеют, несмотря на хоро­ ший аппетит. РАДИ ШКУРОК На второй стадии заболева­ ния аппетит пропадает, появ­ ляются сонливость, кровотече­ ние изо рта,- На третьей — наблюдаются парезы, параличи. Заболевание может длиться от двух месяцев до двух лет и всегда заканчивается гибелью животных. Алеутская болезнь норой ин­ фекционная. Мало того, мед­ ленная вирусная инфекция, к тому же очень устойчива. Она на длительное время сохра­ няется в почве, фекалиях, мо­ че. Вирус передается даже на расстояние четырех клеток. Разносчиками инфекции могут быть мухи, кровососущие насе­ комые и даже рукавицы, одеж­ да. Зверьки заражаются путем прямого контента во время спаривания, локусов, через рот и дыхательные пути. Ущерб от алеутской болезни огромен: смертность — от 5 до 10 зверей в день, резное сни­ жение плодовитости (в 1,5— 2 раза) и ухудшение качества пушнины. Возбудитель ее не обнару­ жен. Нет и радикального спосо­ ба лечения заболевания. — Это заболевание частич­ но чем-то напоминает СПИД, — лояонил мне Александр Владимирович Таранин, за­ ведующий лабораторией им- муногенетики. — И если ви­ рус СПИДа содержит эле­ мент иммунопатологии, то вирус алеутской болезни на­ много сложнее. Тут есть эле­ мент не только иммунопато­ логии, но и онкологии, гене­ тики, ревматологии и вирусо­ логии. Алеутской болезнью пока занимаются лишь 3—4 лабо­ ратории мира, в том числе в наша в Академгородке. Од­ нако для серьезных исследо­ ваний в лаборатории нет ни оборудования, ни реактивов. Для нее эта тема только при­ работок. Нужны крупные затра­ ты и на длительное время. Миллионы нам пока не торо­ пятся давать. — Как же так? — спраши­ ваю Александра Владимиро­ вича. — Заболевание норок чем-то напоминает СПИД, на фермах работают с животны­ ми, которые далеко не па­ иньки, могут и укусить. Что будет с людьми? — Опасность болезни для человека пока не доказана. Однако сегодня мы не в со­ стоянии исключить и такой факт, что любой вирус может измениться и стать небез­ опасным для человека. Вот это Александр Влади­ мирович успокоил! — В Черепановском зверо­ совхозе расплачиваются за грехи предшественников. Лет 20 назад ситуацию запусти­ ли. Если мне не изменяет па­ мять, то ответственными за зооветслужбу в хозяйстве в то время были А. И. Жулкн- ский и Л. Н. Некрасова. Не­ доглядели. Привезли из-за Урала больных зверей. Свое­ временно не проверили, и на­ чался падеж. Постепенно заражались почва, шеды. А тут еще фер­ ма стоит на болоте. Вакцина­ ции и прививки результатов не давали, да и ранней диаг­ ностики тогда не было. Поголовье наращивалось. В изоляторах старались прод­ левать жизнь больным жи­ вотным за счет витаминов, антибиотиков, улучшенного кормления. Только бы полу­ чить шкурки. Но болезнь этого не про­ щала : ухудшались производ­ ственные показатели стада (увеличилось количество са­ мок. не дающих приплода, резко снизился выход щен­ ков). Да и корма стали хуже Улучшения не ожидается. Задуматься было над чем. Ферму решили перенести в другое место, более возвы­ шенное. Проверили почву, ро­ зу ветров, уклон для стока талых и дождевых вод А вот кормоцех оставили на преж­ нем месте. Не получится ли так, что частичные меры да­ дут и половинчатые резуль­ таты? Денег на строительство но­ вого кормоцеха у совхоза нет. Нужно закончить начатые объекты: железнодорожный тупик, лечебно-диагностиче­ ский корпус, торговый центр, жилой дом для пенсионеров на 16 квартир. Да и ферма обойдется не в одни миллион рублей. Однако коварство вируса алеутской болезни настора­ живает: из старого кормоце­ ха его перенесут кормораз­ датчики. И это не единствен­ ный путь. Известно, что исто­ рия повторяется. И хозяйство не застраховано от того, что вновь купленные щенки не окажутся больными. Ведь ни в одном совхозе не заинтере­ сованы продавать здоровых племенных зверей. Похоже, что вое стараются избавить­ ся от подозрительных. Получается замкнутый круг. Правда, можно корен­ ным образом изменить на­ правленность звероводства: вместо норок выращивать хорьков, которые не подвер­ жены алеутской болезни. Над этим в хозяйстве пока ду­ мают. Но думы руководителей совхоза связаны не только с выбором экономической стра­ тегии, они связаны и с под­ ходом к людям, которые се­ годня работают на зверовод­ ческих фермах. А работают там не только потомственные звероводы. Есть н случайные, которых интересует лишь ма­ териальная сторона я менее всего — профессиональная. Увеличили заработную пла­ ту на 100 процентов. Издают­ ся дисциплинарные приказы директора. Но изжить пьян­ ство и прогулы пока не уда­ лось. Многие женщины не скры­ вают своих намерений: — Работаем ради шкурок. У хозяйства есть возможность продавать сво­ им сотрудникам шкурки но­ рок, лиенц-чернобурок. Но ра­ ди шкурок не только работа­ ют на ферме. Ради шкурок и песни поют в совхозном хо­ ре. А ведь не так давно в хоре пели не за шкурки, а за зрительские симпатии, для души. Бывало, останавлива­ лись старые «движки», и в полуразвалившемся клубе гас свет. Но люди не расхо­ дились. Они приносили лам­ пы, зажигали свечи, и кон­ церт продолжался. Коллектив совхоза славил­ ся не только песнями, но и делами. Старожилы добрыми словами вспоминают интел­ лигентного ветврача Нирсу Алексеевну Митюрину. Пом­ нят не только за принци­ пиальность, глубокие знания, но и за профессиональную строгость, которая надежно сберегала от появления на ферме любой инфекция. Незабываемой осталась и скромность Нирсы Алексеев­ ны. Она никогда не работала за шкурки. И в последний путь ее провожали соседя яа свои собственные деньги. Так сейчас в совхозе не живут. Живут зажиточ­ но: дома с отоплением, есть и двухэтажные коттед­ жи, дороги асфальтирован­ ные, через дом — машина, а во дворах вольготно погули­ вают породистые псы. Все реже яа уроках учите­ ля замечают в глазах ребят искорки интереса к знаниям. В библиотеке не бывают, в музыкальную школу, кото­ рая теперь своя в совхозе, не очень-то зазовешь. Зато праг­ матизмом и меркантиль­ ностью не обделены. — Рабочим безразлично, кто будет у власти в стране. Было бы что поесть и во что одеться, — говорит директор совхоза Григорий Григорье­ вич Ливень. Так ли это? Доля истины в словах директора и учителей, конечно, есть, но с их кате­ горичностью трудно согла­ ситься. Т. РОО. р. п. К'растэерское. ГОТОВЫ ЕХАТЬ В СЕЛО Здравствуйте, ува­ жаемая редакция! Прочитали в вашей газете новую рубрику « Приезжайте» и вот ре­ шили написать. Очень вас просим, ес­ ли будет такая воз­ можность, опубликуй­ те наше письмо. Мы с мужем живем в селе, держим небольшое хо­ зяйство. Мечтаем стать фермерами, но в нашей местности нет возмож­ ности взять землю. Ца и страшновато начи­ нать одним, без под­ держки. Мы хотели бы объединиться с какой- нибудь семьей и соз­ дать ферму — молоч­ ного или мясного на­ правления. Может быть, кто-то имеет возможность взять землю, скот, се­ мена, технику в аренду, но не решается начать. Или начали, но одним не справиться. Зоотех­ ник и животновод пред­ лагают вам свою по­ мощь! Можем справить­ ся с любой работой. Нам нужно только нор­ мальное жилье. Немного о себе. Мо­ лодая семья. Нам в среднем 29 лет, пока один ребенок. Писать в редакцию ТРИФОНОВЫМ. Н а хлебных трассах В от уже десятую осень водитель Новоси­ бирского ПАТО-4 Николай Васнльцов участ­ вует в уборке урожая. Нынче он трудится на хлебных трассах Колыванского района, возглавляет бригаду шоферов. Вместе с то­ варищами успешно вьгаоэкт зерно из колхо­ зов н совхозов района на Колыванскнй хле­ боприемный пункт. На снимке: Н. ВАСНЛЬЦОВ. Фото Б. Москвина. НЕ СТЕСНЯЙТЕСЬ СЕДИНЫ СВОЕЙ Не стесняйся своей седины И морщинок своих не стесняйся. Им завидовать тоже должны — Эго юности грустные вальсы. Четверостишие, кото­ рое вы видите, ветеран совхоза ьКировец » Надеж­ да Петровна Цумбровская посвятила жительнице се­ ла Плотникова А. С. Боло­ тиной, которая принима­ ла поздравления с юбиле­ ем на отчетно - выборной конференции ветеранов войны и труда Новосибир­ ского района. НОВОЕ УСТРОЙСТВО АНН ОЧИСТКИ ВОДЫ БАКУ. (Корр. Азернн- форм — ТАСС Николай Барский). Даже сильно за­ грязненная вода в считан­ ные минуты станет чистой и пригодной для питья, если ее пропустить через установ­ ку «Булаг» («Родник»), соз­ данную в специальной иссле­ довательской группе Азер­ байджанской национальной творческой академии. Выпускает такое устройст­ во, выполненное в двух мо­ дификациях, — промышлен­ ной и бытовой, производ­ ственно - эк сп ерим ен таль- ный участок академии. Про­ изводительность искусствен­ ного родника — не менее ку­ бометра в час в первом слу­ чае и во втором — от 20 до 30 литров в час. — В основе изобретения лежат новые научные разра­ ботки по созданию макси­ мально возможного количест­ ва микропор в используемых для очистки воды минералах и твердых телах, — расска­ зал президент академии член - корреспондент АН Азербайджана Низами Су­ лейманов. — Это достигает­ ся за счет термического воз­ действия на минералы. Для установки использованы ми­ нералы из месторождений, находящихся в республике. По заключению специа­ листов, осадок в воде нуле­ вой, прозрачность — сто­ процентная. При этом вода полностью сохраняет полез­ ные свойства растворенных в ней минеральных веществ. Заказы на искусственные родники принимаются по контактным телефонам: 38-63-67, 39-46-02 и 38-72-32 в Баку. Для детских домов и домов престарелых уста­ новка «Булаг» поставляется бесплатно. Их, неугомонных, беспо- . койных пожилых людей;'* собралось на конференции немало. Говорили о боль­ шой работе, которую про­ водят ветераны по месту жительства. Добрые слова высказали о тех сельча­ нах, жителях поселков, ко­ торые содержат свое под­ ворье, занимаются садо­ водством и огородничест­ вом, имеют при этом высо­ кие результаты. Постоянно выращивают скот и сдают мясо в торгующие органи­ зации И. П. Илгашева, Е. А. Бескровных, И. П. Заика и другие. Называ­ лись ОПХ ьЕоровское*, совхозы гПашинский». « Толмачевский», *Сен- чанский», сельсоветы Раз- дол ьненский, Плотников- ский В. Ф. ЛЮТЫХ, отдела ОГГ: — Давайте для наглядно­ сти будем рассуждать на обыденном уровне. Почему люди вообще берутся за ка­ кое-либо дело? Очевидно, ими движет конкретный интерес, как правило, материальный. Вот от этой, к а к 1 говорится, печки и надо плясать. Чем больше прибыль, тем выше должна быть зарплата. Выли, конечно, попытки и раньше заинтересовать людей внедрением новшеств в про­ изводство. Решался этот воп­ рос через систему различных премий. Но, как видим, за­ метного эффекта подобный подход не дал. Начальники разных рангов нередко пре­ мирование уподобляли поли­ тике кнута и пряника, да и размеры вознаграждения не соответствовали трудовому вкладу людей, занятых внед­ рением новой техники. Напрашивается вопрос: где же выход? Его, по-моему, на­ до искать на пути материаль­ ного стимулирования от при­ были, то есть участия всех заинтересованных лиц —от ди­ ректора до рабочего —в дохо­ дах предприятия. А эти до­ ходы, как известно, напрямую зависят от объема реализа­ ции продукция. Хочешь иметь успех на рынке сбыта — значит, выпускай товар хоро­ ший и дешевый. Для этого хочешь не хочешь, придется новую технику внедрять. Возьмем для примера одни из видов товаров для народа, которые выпускает наш за­ вод,— магнитофон «Комета». Для получения максимальной прибыли при производстве этого изделия необходимо не­ прерывно улучшать качество (уменьшая потери от брака), снижать себестоимость и на­ ращивать объемы, что долж­ но вести к повышению зара­ ботка всех изготовителей данного товара. Так выглядит упрощенная схема единства интересов производителя и потребителя, которая стиму­ лирует научно-технический прогресс, Г. Г. ПУШКАРЕВА, инже­ нер бюро новой техники: — Да, но подобная схема будет работать при условии, если наше предприятие пе­ рейдет на полный хозрасчет. А пока все попытки осущест­ вить такой переход встречают сопротивление командно- распределительной системы нашей экономики. Она по- прежнему ставит во главу уг­ ла производственный план. И пака мы все молимся на план любой ценой, дело не сдви­ нется с места. Сегодня внедрением новой техники на заводе занимают­ ся как бы между прочим, а здесь требуется „ целенаправ­ ленная политика, основанная на фундаментальном мате­ риально-техническом обес­ печении. Но пока об этом и речи нет. О чем говорить, ес­ ли в этом году в перечне средств, направленных на по­ требление, нет статьи по эко­ номическому стимулирова­ нию внедрения новой техни­ ки. Не предусмотрено и по­ ощрение рационализатор­ ского движения. Опять рас­ чет на голый энтузиазм, но мне кажется, что нельзя бес­ конечно эксплуатировать бес­ корыстие подвижников — от этого их становится меньше. Сегодня, коцда дорожает жизнь, они просто «выми­ рают». Формальный подход к дан­ ной проблеме в полной мере Проблемы внедрения СВЕТ В КОНЦЕ ТОННЕЛЯ Разговор о проблемах внедрения — хоро­ ший повод вспомнить, с чего начиналась пе­ рестройка. Ведь она родилась под девизом ускорения и приоритета машиностроения, то есть замышлялась как революция научно- техническая. Что из этого вышло, мы зна­ ем. Общественно-политическая система ока­ залась невосприимчивой х новшествам. При­ шлось заняться преобразованиями в полити­ ческом устройстве государства. С тех пор шесть лет минуло. Стало ли легче с внедрением новой техники? Об этом размышляют участники беседы за «круглым столом», рабочие и служащие завода «Точ- маш». ощущает на себе бюро науч­ но-технической информации. Оно ведь предназначено быть банком данных по всем воп­ росам совершенствования про­ изводства. А на самом деле влачит жалкое существова­ ние, его работникам закрыт доступ к необходимой инфор­ мации, И тут обнаруживается полная незаинтересованность в решении проблемы. В. Ф. ЛЮТЫХ: — Эта незаинтересован­ ность во всех звеньях нашей кадровой системы нам дорого обойдется. Решать проблему внедрения новой техники все равно рано или поздно при­ дется. А с кем прикажете это делать? Процесс конвер­ сии оставляет не у дел наи­ более квалифицированную часть инженеров и рабочих. А начальники цехов не заин­ тересованы в поисках допол-' нятельной работы, а следова­ тельно, дополнительной зар­ платы. Почему они этого не делают? Да потому, что по- старому работать проще, меньше хлопот, заработок стабильный и так далее. Зна- . чит, надо заинтересовать ру­ ководителей цехов, мастеров об- участков в поиске путей новлеяия техники. В. Е. НАЗАРЕНКО, началь­ ник отдела подготовки про­ изводства: — Не хочу сказать, что мои собеседники сгущают краски, но, как мне кажется, дела у нас обстоят не так плохо. В цехах объединения немало оборудования, которое отвечает последнему слову техники. Правда, станки эти в основном зарубежного про­ изводства. Нам поставляет их швейцарская фирма, которая высоко котируется на между­ народном рынке. Не вижу ничего плохого в том, что мы пользуемся ре­ зультатами научно-техниче­ ских достижений иностран­ ного образца. Весь мир дав­ но работает в системе коопе­ ративных связей, пора при­ общаться и нам. Выгода оче­ видна. Когда мы эксплуати­ ровали отечественные станки, производящие механические детали для видеомагнитофо­ нов, то получали годных из­ делий лишь 15 штук из ста. Теперь 90 процентов изделий отвечает необходимым стан­ дартам. Да, при этом приходится просить валюту у министер­ ства. Мы понимаем, что дан­ ный источник может оску­ деть. Поэтому необходимо идти по пути создания сов­ местных с иностранными фирмами предприятий на ос­ нове участия в прибыли. В. Ф. ЛЮТЫХ: — Высказанное Валеоием Ефимовичем поддерживаю. Однако нас волнует резуль­ тат ближайшего будущего, об­ разно говоря, вопрос такти­ ки. Что здесь мне кажется самым главным? Во-первых, как правильно заметила Га­ лина Георгиевна, надо сроч­ но менять отношение к так называемому плану. Он ведь нас душит, вяжет по рукам н ногам. В условиях, когда на­ рушены связи и поставщики не выполняют обязательств, план в том виде, в котором есть, обнаруживает свою вредность. Он лишает гибко­ сти экономическую деятель­ ность предприятий, а значит, тормозит внедрение новой техники. Во-вторых, пора покончить с разобщенностью в работе отделов главного конструкто­ ра и главного технолога. Счи­ таю, что технологи должны подключаться к делу на ста­ дии эскизного проекта. Тогда не будет возникать ситуация, подобная той, когда специали­ сты, работающие над одним изделием, «отфутболивают» возникающие проблемы друг другу, мол, не мой вопрос. И, в-третьих, нужны экстрен­ ные меры по выводу из кри­ зиса пластмассового произ­ водства. В. Е. НАЗАРЕНКО: — Полностью разделяю тревогу Виктора Федоровича за пластмассовое производст­ во. Положение здесь сложи­ лось действительно сложное. Много лет детали из пласт­ массы изготавливались на станках с маркой ГДР. Те­ перь, как известно, такого государства не существует. Это значит, что требуются дополнительные валютные средства для закупки обору­ дования. Валюта, как извест­ но, на дороге не валяется, раздобыть ее быстро не пред­ ставляется возможным, но каждый день промедления ухудшает положение. Из 45 единиц пластмассового обору­ дования 13 подлежат списа­ нию. Поиски выхода привели к решению самим изготавли­ вать для себя оборудование. Это вое равно, что в колхозе строить тракторный завод. А что делать? Те же проблемы в цехах инструментальном и пе­ чатных плат. То есть здесь вопрос внедрения новой тех­ ники — это вопрос жизни и смерти, и никто иа нас его не решит. Н. Н. ЧЕРНЫХ, рабочий — оператор станков с ЧПУ цеха >6 29: Это понятно, что никтс за нас, инженеров и рабочих, не решит вопрос дальнейше­ го развития производства. Я, как говорится, на собствен­ ной шкуре это испытал. Еще недавно занимал инженерную должность, имею диплом НЭТИ. Так вот, скажу я вам, работать инженером, решать вопросы внедрения новой тех­ ники — дело невыгодное для собственного благополучия. Судите сами: ломать голову над чем-то новым и при этом получать двести пятьдесят рублей в месяц... На это охот­ ников все меньше. А почему? Да потому, что внедрение но­ вой техники требует останов­ ки устаревшего оборудова­ ния, временного снижения объема производства. С гон­ кой за планом все это несов­ местимо. Ведь у нас под план подверстаны и материально- техническое обеспечение, и зарплата. Так что труд ин­ женера — особенно на острие решения современных задач научно-технического про­ гресса — труд неблагодар­ ный. Не я один так считаю. Недаром все больше инжене­ ров подаются в рабочие, А. М. ТОЛСТОКОРОВ, р*. бочий инструментального це­ ха: ■— О вашем цехе я бы это­ го не сказал. Может быть, по­ тому, что у нас постоянно внедряется что-то новое. По­ этому у нас продумана систе­ ма, которая такой труд стиму­ лирует. Главное в этой систе­ ме — оклад с различными до­ бавками, исключающими уравниловку. Правда, такой подход требует тщательного подбора кадров. Рабочие > нас трудятся на самоконтро­ ле. Зато есть результат... Записал В. НИКУЛЬКОВ. Поднимались проблемы социальной защиты стари­ ков и старушек. Участни­ ки конференции благода­ рили тех :, кто внес денеж­ ные средства в районный фонд гМилосердие»: три тысячи рублей поступило от кооператоров, по тыся­ че — ог райисполкома и от райкома партии. И все же во многих вы­ ступлениях людей, выхо­ дивших к трибуне, звучала горечь по поводу одино­ чества, беспомощности, ма­ териальной незащищен­ ности отдельных слоев на­ селения пригородного Но­ восибирского района. Бы­ ло предложено организо­ вать в районе малое пред­ приятие для инвалидов, оказывать почести при захоронении бывших воинов, построить в насе­ ленных пунктах дома пре­ старелых по примеру аг­ рофирмы *Иня», которая в 1992 году будет заклады­ вать дом для одиноких стариков напротив Ново- луговской церкви, кото­ рая возьмет шефство над престарелыми. На конференции прозву­ чала фамилия бывшего уз­ ника концлагеря Бухен- валъд, жителя села Мочи- ще Матвея Григорьевича ^ Шохирева, который прово­ дит военно - патриотиче­ скую работу среди молоде­ жи. По состоянию здоро­ вья Матвей Григорьевич не смог быть на конферен­ ции. но ее участникам со­ общено, что ему на дому будет вручена книга М у ­ жество», где рассказывает­ ся о нем, а также Почет­ ная грамота и подарок в связи с 20-летием. Председателем совета ветеранов района на кон­ ференции вновь избран Константин Иванович Ометов — бывший кадро­ вый офицер. 3. СЕМЬЯНОВА. Корр. районной газеты *Приобская правда».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2