Сибирские огни, 2018, № 3

139 ВИКТОР КОСОУРОВ ВСЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ В итоге все согласования с правительственным и партийным началь- ством были получены, и в первые годы строительство шло самыми удар- ными темпами. Жаль, не успели мы до «перестройки» достроить этот комплекс. Работы были выполнены примерно на 50 %, но, как только пришел Горбачев, строительство было заброшено лет на восемь. Затем перешло в руки частных лиц, и комплекс был достроен с перепрофилировани- ем назначения. Некоторые помещения остались прежними, например, спорткомплекс. Но большая часть гостиничных номеров была пере- делана под жилые квартиры, которые начали реализовываться уже в частном порядке. * * * Но вернемся в 1984 г., когда я волею судеб оказался первым секрета- рем райкома партии того самого района, главными предприятиями кото- рого руководило Министерство среднего машиностроения. Мы теперь нередко встречались с Е. П. Славским. Так уж у него было заведено — каждый год он приезжал в наш район и на одном из пред- приятий собирал руководящие кадры всех пяти предприятий и проводил выездные заседания коллегии своего министерства. Это и для меня, и для всех работников Средмаша, вхожих на эти совещания, была школа неве- роятно высокого профессионализма и очень конструктивного построения взаимодействия центра и предприятия. Славский выезжал сам на места и решал вопросы, на которые в других министерствах тратились даже не месяцы — годы. Например, Славский ведет заседание, а директор предприятия, на ко- тором проводится коллегия, выступает с отчетом. Славский как бы полу- дремлет, ему 87 лет. Я про себя думаю с грустью: «Чего стоят теперь эти красивые слова о человеке-легенде? Все равно годы берут свое, сидит старик, дремлет, уже далеко не все он может уловить». Директор тем не менее в течение 15—20 минут докладывает и оста- навливается: — Ефим Павлович, доклад закончен. Тут Славский приоткрывает глаза и задает пару-тройку таких вопро- сов, из которых директор отвечает в лучшем случае на один. На других он чуть-чуть плывет — то есть оказывается не совсем компетентным, хотя подготовленность его доклада нам казалась потрясающей. Но глу- бина знаний министра, понимание предмета, о котором ему докладывают, были просто вне конкуренции. Оказывается, «дремлющий» Славский во все вник, ничего не упустил, все услышал и увидел и, моментально оценив, задал вопросы о самых уязвимых местах в планировании работы предприятия. По прошествии какого-то времени, чаще в конце всех докладов, ми- нистр спрашивал, какие вопросы есть к нему. Кто-то, собравшись с духом, поднимался и спрашивал: