2 Л Е НИ Н С К О Е ЗНАМЯ 2 октября 1957 г. №116 (2373) Отчеты и выборы в партийных организациях Коммунисты решили ещевыше поднять роль парторганизации Организованно и активно прошло отчетно-выборное собрание в парторганизации 3-й дистанции пути. Этому вомногом способствовала должная подгодовка к нему. Чувствовалось, что отчетное собрание- важное событие в жизни коммунистов, что они придают ему большое значение. Доклад о работе партбюро, сделанный секретарем т. Кам- зеевым, подробно охарактеризовал работу партийно! организации за отчетный период. Тов. Камзеев рассказал о том, как коммунисты работают на производстве, как они выполняют свои общественные и партийные поручения, где учились, о работе членов партбюро, о выполнении решений предыдущих собраний. В отчете подробно говорилось и о недостатках в работе. А в перерыве редколлегия стенной газеты решила выпустить специальный номер сатирической газеты «Горячая промывка», посвященный отчетно-выборному собранию. «Вот так разрисовали нашего секретаря»,—говорили собравшиеся возле газеты коммунисты,—и поделом: ведь только на одного члена выросла за год наша организация. Не обошла вниманием газета и председателя местного комитета т. Нвлева и главного бухгалтера т. Шаройко. «Да я и не похож здесь, не парикмахер же я,— обиженно говорит, ища сочувствия у собравшихся, т. Ивлев. «Похож или не похож, а если допускаете перерасход средств, не ведете вместе с главным бухгалтером т. Шаройко контроля за финансовой деятельностью предприятия, так, пожалуй, поневоле прибегнете к самообслуживанию». Следует заметить, что выпуск такой сатирической газеты на собрании поднял активность коммунистов, они смелее стали выступать и вскрывать недостатки. В основном выступающие отмечали, что влияние партийной организации на хозяйственные дела еще недостаточно, что партбюро мало ставило на своих заседаниях хозяйственные вопросы, иногда поверхностно рассматривало их. Партийное бюро должно было, как отмечал коммунист т. Дорогой, вплотную заняться работой дистанционных мастерских, которые сдерживают работу станции. Мастерские не справляются с объемом работ, качество изготовляемых инструментов низкое, возможно что на это повлияла большая текучесть кадров. Много в дистанции передовиков производства, чей опыт заслуживает внимания. Отличного содержания пути добиваются бригадиры пути тт. Рязанцев, Левков, Егоров, Голиков. Безостановочное движение поездов обеспечивает путевой обходчик т. Сильчен- ко, систематически перевыполняет задание на капитальном ремонте бригадир т. Кулаков. Однако методы работы передовиков не стали достоянием всех. Видимо, партбюро не учло этого важного резерва повышения производительности труда, не взяло под свой контроль работу технического совета с новаторами производства, в результате чего не только не развивалась творческая инициатива рабочих, но и поступившие рационализаторские предложения не были внедрены. Мало внимания уделялось и другому резерву повышения про изводительности труда—социалистическому соревнованию. Не видно было его действенности, его силы. Ведь ни местный комитет, ни партбюро не занимаются по-настоящему подведением итогов соревнования, не обобщают, ни делают их достоянием всех. Поэтому подчас соревнование становится формальным. Многим работникам интересно было бы знать, а каковы успехи у товарищей из соревнующейся с ними Болотнинской дистанции, но взаимопроверка договора на соцсоревнование была проведена только один раз и об итогах ее никто не знал. Партийная организация могла оказывать более сильное влияние на хозяйственные дела, если бы устранила эти недостатки, строго и принципиально спрашивала с бракоделов и нарушителей трудовой дисциплины таких, как т. Егоров и т. Усольцев. Партбюро необходимо было лучше развернуть агитационно-массовую работу, повседневно руководить коллективом агитаторов, не забывать работу редколлегии стенной газеты, давать поручения рядовым членам партии. Много внимания коммунисты уделили и другому очень важному вопросу— созданию жилого фонда. Начальник дистанци т. Дорогой отметил, что задание партии в ближайшие 10—12 лет ликвидировать недостаток в жилье можно выполнить через 3 года, если вести строительство хозяйственным способом, шире подхватить почин горьковчан. В постановлении коммунисты решили выполнить эту задачу по созданию жилого фонда, поднять свою роль и усилить влияние на все дела дистанции, быть всегда в авангарде, заботливо растить молодых коммунистов, множить свои ряды. К. Павлова. Во спит ат е л ьна я р а б о т а предана забвению Партийная организация Мошковского элеватора потрудилась немало, чтобы прийти к отчетному собранию с успехами в труде. И успехи эти налицо: элеватор хорошо справился с приемкой, сушкой и отгрузкой хлеба. На пункте в эту заготовительную кампанию не допущено порчи ни одного килограмма зерна, как это было в прошлые годы, не допущено простоев вагонов под погрузкой и автотранспорта при разгрузке зерна. Однако, обратив все внимание на хозяйственную сторону дела, коммунисты забыли о работе по воспитанию людей. Профсоюзная организация почти не работала. В течение года в коллективе было проведено всего 3 профсоюзных собрания. Совершенно не работала комсомольская организация. Редко для рабочих и служащих читались лекции и доклады, несистематически проводились политинформации. Партийная организация не сумела использовать в работе по воспитанию масс стенную печать. Редколлегию возглавляет коммунист т. Карпов, но он очень плохо выполнял партийное поручение: за год редколлегия выпустила 5стенных газет, а выпуском«боевых листков» вообще не занималась. Очень мало уделялось внимания со стороны партийной организации наглядной агитации. Плакаты и лозунги обновлялись редко. Доска почета и доска показателей организованы, но они неоперативно освещали ход соревнования. Все это послужило причиной того, что в коллективе элеватора низка трудовая дисциплина. Рабочие допускают -случаи прогулов, ухода в работы, появления на производстве в нетрезвом виде. —Партийная организация еще недостаточно влияла на решение хозяйственных дел,— сказал в своем выступлении директор пункта т. Кийков.. — Онане занималась укреплением трудовой дисциплины, не знает нужд рабочих. Секретарь не проявлял инициативы в рассмотрении фактов нарушения коммунистами норм партийного поведения. Тов. Кийков обратил внимание на то, что ни партийная, ни профсоюзная организации не создают общественного мнения вокруг нарушителей дисциплины, людей, отбывших сроки ареста за мел- ! кое хулиганство. —Партийной организации нужно усилить воспитательную работу,— сказал в заключение т. Кийков.—Коммунисты должны показывать во всем пример. Тогда народ будет видеть парторганизацию и пойдет за нами в любом деле. У партийной организации, дирекции элеватора есть все возможности добиться более лучших успехов в хозяйственной деятельности. Но сделать это можно при условии, если партийная организация обратит все свое внимание на работу с людьми, с теми, кто решает успех любого дела. Если же воспитательная работа и впредь будет оставаться в забвении, то дела не улучшатся. Вот о чем нужно помнить партийной организации и ее секретарю т. Михайлову. А. Васильева. Первый о т ря д кра сног в а рдейцев з а вода «Крас ный т р е у г о л ь г и к » . ----------------------* ★-------------- *---------------------- Как организовать работу редакционной колл егии Редколлегия выборный орган У стенной газеты коллективный редактор— редакционная коллегия. Она избирается на общем собрании рабочих и служащих.В колхозе редакционную коллегию избирает общее собрание колхозников, в совхозе—общее собрание рабочих и служащих совхоза, в промысловой артели—общее собрание членов артели. И так всюду: в университете, школе, театре, больнице, магазине, на пароходе, на шахте редакционная коллегия избирается на общем собрании производственного коллектива, ибо стенная газета— это прежде всего детище масс. Таким образом, редакционная коллегия—выборный орган и поэтому не может назначаться парткомом, партбюор, секретарем парторганизации, профсоюзным комитетом, комитетом комсомол». Ошибку совершают и там, где не устраивают выборы редакционных коллегий, а лишь назначают редактора. Ясно, чтополитически грамотную, оперативную, интересную газету не может делать один человек, пусть даже самый талантливый. Редакционная коллегия должна быть представлена лучшими, активнымистенкора- ми, которые проявляют живейший интерес к стенной газете, любят участвовать в ней, решительно выступают против всяких недостатков, ошибок, искривлений, безобразий. Людям, чем-либо опорочившим себя, не место в редакционной коллегии, иначе она будет неавторитетной. Очень важно, когда редакторомизбирается достойный во всех отношениях человек. Поэтому партком, партбюро первичной партийной организации (или комитет комсомола, если это комсомольская газета) обязаны обсудить кандидатуру редактора стенной газеты и рекомендовать общему собранию рабочих, служащих, студентов боевого, политически закаленного, грамотного человека. Не в с я к и й стенкор может справиться с такой работой. Как выбирается редактор? Обычно на собрании выбирают редакционную коллегию, а уже она при распределении обязанностей между членами коллегии выделяет редактора. С э т о ю номера па ст р а н и ц а х г а з е т ы открывает ся з а о ч н а я ш кола ра б селькоров и р е дк о л легий с т е н н ы х г а зет. Но на практике встречаются случаи, когда общее собрание выбирает редактора персонально, а затем и членов редакционной коллегии. Оба спесоба демократичны и допустимы. При распределении обязанностей между членами редакционной коллегии непременно следует избрать заместителя редактора. В отсутствие редактора ему надлежит руководить деятельностью коллегии. Избирается также и секретарь. Онведет протоколы заседаний редколлегии, учет корреспондентов и их материалов, хранит старые номера газеты и подлинники заметок, обеспечивает перепечатку материалов, достает все, что требуется оформителямгазеты: краски, бумагу, клей, кисти, кнопки и т. д. Если в коллективе есть самодеятельный художник, полезно рекомендовать общему собранию избрать его в редакционную коллегию. Не надо выбирать в редколлегию много людей. В небольшом коллективе достаточно выбрать 3 — 5 человек, а в крупном— 5— 7. В организациях, издающих стенную газету ежедневно или 2 — 3 раза в неделю, допустимо избрать и более семи человек. В этом случае в некоторых организациях создают сменные коллегии для попеременного выпуска номеров. В каждой сменной коллегии выделяется свой редактор. Однако здесь следует сделать оговорку. Дело в том, что нередко у сменных редколлегий нет преемственности в работе. Каждая из них делает газету «по-своему», независимо от общего плана. Получается так, что отдельные номера газеты отдаются им «на откуп». Этого допускать не следует. Каждый номер газеты надо делать, исходя из общего плана работы редакционной коллегии. Правильно поставлено дело там, где сменные редколлегии, сменный редактор являются как бы дежурными по отдельным номерам, но работают под руководством редактора стенной газеты и всей редакционной коллегии. Редакционная коллегия обязана периодически отчитываться о своей работе перед общим собранием коллектива.
RkJQdWJsaXNoZXIy