Календарь знаменательных и памятных дат по Новосибирской области, 2012 год

207 РСФСР. Летом 1970 г. предприятие получило новое прекрасное 5-этажное здание по ул. Ки- рова, 113. В нем было установлено новое обо- рудование. Директором « Северянки » была Г.М. Камалова. В октябре 1971 г. объединение осво- ило пошив и приступило к выпуску пла- тьев из очень модного в то время материала « кримплен » . Руководить предприятием стала Н.А. Семячковская. В 1975 г. Новосибирское швейное произ- водственное объединение « Северянка » пере- дано в ведение Западносибирского промыш- ленного швейного объединения « Запсибшвей- пром » Министерства легкой промышленности РСФСР (головное предприятие с двумя филиа- лами в Новосибирске, фабрики в Татарске и Че- репаново). Предприятие было ориентировано на пошив женского и детского платья из всех видов волокон, сорочек мужских и мальчико- вых, ясельного белья. Руководила НПШО « Се- верянка » в эти годы Полина Андреевна Гусева. Всего в объединении в 1975 г. работало 3860 человек, в основном это были молодые люди – 2042 человека в возрасте до 30 лет; молодые кадры в большей степени состояли из выпускников собственного профтехучили- ща № 49. Все поступившие в училище свой первый учебный день начинали со знакомства с предприятием, а в процессе учебы обяза- тельно выполняли производственные задания с коллективом фабрики. Для них были созда- ны и хорошие жилищные условия – училище имело общежитие на 515 мест. Заработная плата работающего в 1975 году составляла 137 рублей (в 1970-м – 90). Объединение сотрудничало не только с Новосибирским, но и с Кемеровским и Ал- тайским Домами моделей. В сентябре 1984 г. была утверждена промышленная коллекция моделей одежды-85: платья, блузки, платья- костюмы из шерстяных и шелковых тканей – сложные, интересные модели, выпуск которых еще предстояло освоить. Коллекция была вы- соко оценена в Москве. В том же году на швей- ных потоках установили новое технологиче- ское оборудование: вышивальные автоматы, машины с элементами автоматики. В 1989 г. директором фабрики стал Васи- лий Ануфриевич Веретено. Его приход на « Се- верянку » совпал по времени с началом ры- ночных отношений. Многие отечественные предприятия легкой промышленности оста- новили производство. На рынок хлынул поток импортного товара, поэтому остро встал вопрос о количестве, качестве и цене производимой фабрикой продукции. Затем наступило время приватизаций предприятий. Новосибирское производственное швейное объединение « Се- верянка » включили в список производств, под- лежащих обязательной приватизации. 21 де- кабря 1992 г. состоялась регистрация АООТ « Новосибирская швейная фабрика „Северян- ка“ » , более 1200 работников фабрики и пенси- онеров стали « собственниками предприятия » – владельцами акций. Администрация НПШО « Северянка » активно искала место предприятия в новых условиях хозяйствования: открылись фир- менные магазины, которые позволяли найти необходимый оборотный капитал и стали пер- выми шагами на пути к продвижению товаров на рынок. Предприятие создало Торговый Дом (1993 г.). Фирменная торговля приносила в кас- су предприятия живые деньги, которые шли на закупку сырья и выплату зарплаты. Управ- ление фабрики старалось адекватно реагиро- вать на изменения рынка, сохранять динамику развития в самых сложных условиях. Новое время заставило создать на фабри- ке службу маркетинга, поскольку появилась необходимость изучения покупательского спро- са, анализа продаж и рекламы. Стало важным знать, как фабрика выглядит на фоне сопер- ников внутри страны и за рубежом. Тщатель- но изучались конкуренты и потребители, был создан банк данных по трем десяткам регионов России. В 1997 г. предприятие заключило до- говор с немецкой фирмой « Штайльман » , миро- вым лидером по производству одежды. Немец- кие специалисты ознакомились с уровнем обо- рудования фабрики, качеством выпускаемой продукции, квалификацией персонала и сочли, что уровень « Северянки » позволяет сотрудни- чать с ведущими зарубежными фирмами по со- вместному производству швейных изделий.