Оборонная промышленность НСО в годы ВОВ. 2005
ко эта вредная практика не находит отпора со стороны управления строительством, вследствие чего у руководителей контор, по существу, потеряно чувство ответственности за принимаемые ими же сроки окон чания работ. Видя явно нетерпимое положение с наращиванием мощностей, ди ректор комбината т. Якушев не проявил настойчивости и не принял мер к ускорению ввода в действие новых мощностей и не оказывал строи тельству помощи в создании комплектности оборудования. Дирекция комбината (тт. Якушев, Бернт), имея частичные комплект ные мощности по всем заводам, обеспечивающие выполнение заданного плана и дающие возможность подготовиться к освоению проектных мощностей, не использовала этих условий и оказалась неподготовленной к работе заводов по расширенному заданию (отсутствие подготовленных рабочих кадров, технической документации, отработанной технологии для ряда изделий, инструмента и приспособлений). Со стороны руководства комбината и инструментального завода (т. Шнейдер) допущено преступно халатное отношение к созданию инст рументальной базы и организации инструментального хозяйства на ком бинате. Несмотря на наличие достаточных мощностей еще в 1939 году, завод оказался совершенно неподготовленным к обеспечению инстру ментом даже текущей потребности действующих заводов. Главный инженер комбината т. Бернт устранился от руководства за водами, не организовал работу отделов комбината, в результате чего до сих пор не освоено производство корпусов снарядов 122 и 152 мм, броне бойных патронов калибра 12,7 мм и целого ряда инструментов и приспо соблений. Совершенно не организовано планирование инструмента, его восстановление, а имеющийся инструмент используется преступно бес хозяйственно. Дирекция комбината не занималась подбором, расстановкой и пра вильным использованием руководящих кадров, вследствие чего руко водство основными заводами (т. Куликов — директор завода № 3, глав ный инженер завода №2 — Шнейдер, начальник моб[илизационного] отдела — Афонин и др.) оказалось неспособным организовать успешную работу заводов. Несмотря на неоднократные предупреждения обкома ВКП(б) о лик видации ненормальных взаимоотношений между руководством строи тельства и комбината (тт. Полухин, Якушев), даже в момент военной об становки продолжается эта беспринципная, дезорганизующая работу склока. Партийное руководство комбината (парторг ЦК ВКП(б) т. Кузнецов) не подняло партийную организацию и весь коллектив завода на своевре менное осуществление решения СНК СССР и ЦК ВКП(б) от 11 января 1941 года. Тов. Кузнецов не разобрался по существу в ходе строительст ва и в ряде вопросов оказался на поводу [у] начальника строительства т. Полухина. — 96 —
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2