Оборонная промышленность НСО в годы ВОВ. 2005

За I квартал 1944 года завод перевыполнил программу и дал в фонд обороны дополнительную продукцию на 1045,0 тыс. руб., в том числе в марте — [на] 702,0 тыс. руб. За время войны заводу неоднократно при ­ суждались вторые и третьи места во всесоюзном соревновании заводов НКВ. За время войны орденами и медалями награждены 32 работника (ИТР и рабочих) завода. Показатели на 1 апреля 1944 года: стахановцев — 75,0 %, многосот- ников — 22,3 %, двадцатников — 31,9 %, лунинцев — 9 человек. Брига ­ да т. ГУЩИНА взяла обязательство выполнить задание на март месяц на 200%. Свое обязательство бригада перевыполнила, дав 230 %. Узло ­ вую сборку, предусмотренную графиком к 28 марта, бригада закончила 14 марта, чем обеспечила досрочную сдачу продукции. Все члены бригады являются двадцатниками. Механики тт. МЯСНИКОВА — 4[-й] разряд, ГАСПРАНОВА - 3[-й] разряд, ДЕДОВ — 6[-й] разряд, ДЕГТЯРЕВ — 4[-й] разряд на протяжении марта месяца обеспечили ежесуточную сдачу продукции по строго установленному графику при наличии хорошего качества работы. Старый производственник — шлифовщик 8-го разряда МОЛЧАНОВ работает на шлифовке деталей основного производства и сложного инст ­ румента. Путем работы одновременно на двух станках и рационализа ­ ции технологического процесса добился выполнения норм на 442 %. Старый производственник — резьбошлифовщик 7-го разряда тов. СААР выполняет точную и сложную работу по резьбовым калибрам, одновре ­ менно работает на 2 станках. Добился выполнения норм в марте на 335 %. Работница-шлифовщица 5[-го] разряда ЗОТОВА систематически вы ­ полняет норму на 200 % и выше. В предмайском соревновании взяла на себя обязательство выполнить норму не менее чем на 250 %, взятое обязательство выполняет. Работница-полировщица ТИХОНОВА взяла на себя обязательство выполнить нормы не менее чем на 200 %, свои обязательства выполняет, работая одновременно на 3 станках. Поступление рацпредложений за время войны и полученная эконо ­ мия от внедренных рацпредложений: поступило рацпредложений — 896, внедрено — 352, экономия — 1 135 586 рублей. Организованный поточный метод предварительной и окончательной сборки одного из основных объектов производства позволил осущест ­ вить выпуск этого объекта равномерно и строго по графику. Опыт орга ­ низации поточной сборки в настоящее время распространен и на дру ­ гие крупносерийные объекты, что дало возможность все основные объ ­ екты выпускать равномерно, несмотря на усложнившееся задание. Помимо того, заводом осуществлен ряд работ по созданию замкнуто ­ го цикла обработки деталей. Так, например, в настоящее время создан комбинированный участок производства крепежа. — 651 —