Оборонная промышленность НСО в годы ВОВ. 2005

обед по закону. 30 000 часов — это примерно два самолета. В этом корни плохой производительности труда. На заводе исключительно низкая дисциплина и технологическая, и производительная. На заводе развито вранье. Человеку ничего не стоит соврать, не неся за это никакой ответственности. Все звенья работы заво ­ да, начиная от вышестоящих, кончая нижестоящими, врут, обманывают друг друга. Таким образом невозможно было провести никаких опреде ­ ленных мероприятий, будучи уверенным в том, что тебя не обманывают. Очень скверно обстояло дело с подбором кадров. На заводе отдел най ­ ма и увольнения занимался только анкетированием. Вопросами подбо ­ ра, изучения кадров, как работают люди на производстве, никто не зани ­ мался. Поэтому не мудрено было иметь такое явление, что начальником цеха сборки самолетов был человек, который никогда по-настоящему не видел самолета, не считая того, что он видел его на расстоянии 500 мет ­ ров летящим. Человек, специальность которого была холодная штам ­ повка, который не знал сборки, конечно, дело провалил, и, если бы он просидел еще два месяца, пришлось бы его посадить в тюрьму. А он, по существу, не виноват. Заведующим производством завода был человек явно слабый, имеющий экономическое образование. Нельзя сказать, чтобы на заводе не было людей, потому что на завод № 153 приехало из числа эвакуированных предприятий громадное ко ­ личество ИТР, руководящих работников. Просто людей не знают, не изучают. Поэтому получились такие дефекты в работе. Вот это основные недочеты. Очевидно, они являются общими с други ­ ми предприятиями, которые здесь работают. Заводу 153 нужно оказать помощь. Помощь не весьма большую, но существенную. Если мы эту по ­ мощь получим, то, надеюсь, что мы отмеченные недочеты изживем. В частности, заводу нужна помощь с кислородным заводом. Об этом неод ­ нократно говорили в обкоме партии с т. Кулагиным, до сих пор вопрос не решен. Без кислородного завода самолетостроительному заводу рабо ­ тать невозможно, далеко в расширении программы завода не уйдем, если в этом отношении не будут приняты решительные меры. Нужно помочь с подсобным хозяйством, у завода очень тяжелое по ­ ложение с питанием рабочих, которое является одним из решающих факторов низкой производительности труда на заводе. Нужно будет просить областной комитет партии помочь заводу улучшить питание рабочих. На заводе № 153 имеется абсолютно все, что нужно, чтобы выполнять те задания, которые возложены на него Государственным Комитетом Обороны: имеются прекрасные цеха в достаточном количестве, имеется первоклассное оборудование, вполне достаточном количестве , * людей также достаточно — и руководящих работников, и производственников тоже достаточно. Все дело зависит теперь от руководства завода, как оно справится с поставленными задачами. * Так в документе. — 240 —