Сибирский Колизей, 2010, № 13

«Живая энергия театра» Директор театра Руслан Ефремов Руслан Юрьевич, жизнь театра после юбилея продолжилась очень активно: гастроли, пре­ мьеры, новые солисты, фестивали... Каким Вы видите дальнейшее направление разви ­ тия театра, скажем, до следующего юбилея? Следующим юбилеем будет уже семидеся ­ тилетие театра. Конечно, для театра очень важны перспективы долгосрочного развития, и в этом смысле очень полезно планировать на период больше, чем год и больше, чем один театральный сезон. Но рациональнее и адекватнее предлага ­ емым обстоятельствам, по которым живет наша страна, более подробно остановить ­ ся на ближайших двух сезонах, охватив, таким образом, период с конца 2010 до середины 2012 года. На этот период намечено значительное количество про ­ ектов, ожидающих своей реализации. Много идей, требующих воплощения и соответственно значительного количе ­ ства ресурсов, в том числе и финансовых, существует у нашего художественного руководства. Задача дирекции заключает ­ ся в том, чтобы эти идеи материализо ­ вать, сделав это оптимально по качеству воплощения проекта и по количеству затраченных ресурсов. Безусловно, будут проекты такого рода, как «Лебединое озеро» (премьера состоялась в мае 2010), требующие существенных материальных вложений, на которые мы пойдем, понимая важность таких проектов, которые принесут нашему театру дополнительную популярность и сборы. Если рассматривать балетное направление, то в ближайших планах восстановление «Спартака» Юрия Григоровича, новое художественное офор ­ мление балета «Щелкунчик», на следующий сезон есть идеи по постановке «Корсара». Если говорить об опере, то это направление обсуждается с Теодором Курентзисом, нашим главным дирижером. Мы обсуждаем ряд названий, с одной стороны, интерес ­ ных ему, а с другой — отвечающих важным для театра критериям: это должны быть кас ­ совые спектакли, поставленные на высоком художественном уровне. Из ближайших постановок назову оперу «Иоланта» П. Чайковского, премьера которой состоится 14 и 16 ноября. Мы представим зрителям новое художественное оформле ­ ние и новое режиссерское решение спектакля, поэтому, несмотря на то, что это назва ­ ние уже было в репертуаре театра, можно с полным правом сказать, что публику ждет полноценная премьера. Из оперных названий будет поставлено еще одно в конце сезона, этот проект сейчас активно обсуждается, затем мы представим оперные премьеры в октябре-ноябре 2011 года и к закрытию следующего сезона. Таким образом, мы подготовим для новосибир ­ цев и гостей города четыре полноформатных оперных премьерных спектакля за пол ­ тора сезона. Каковы гастрольные планы театра? Сейчас ведутся переговоры с нашими испанскими партнерами о гастролях театра с «Лебединым озером» в Мадриде, в театре Реал, в котором сейчас является интендантом Жерар Мортье. Залогом успешных переговоров является довольно длительная история, связывающая наш театр с этим человеком, настоящим профессионалом и фанатом своего дела. Она началась, напомню, довольно давно, продолжилась благодаря совме ­ стному проекту «Макбет» — ко-продукции с Парижской Национальной Оперой, в то время, когда ее возглавлял Мортье. Уже в качестве интенданта мадридского театра Реал он побывал на наших гастрольных выступлениях в Париже в июле этого года. Я наде ­ юсь, что новым звеном развития взаимоотношений станут наши гастроли в Мадриде в июне 2011. На данный момент обсуждается 6 публичных показов. Возможно, что в тан ­ деме с этими гастролями состоятся гастроли в Италии. Этот вопрос сейчас в стадии разработки. В Италии будет представлено также «Лебединое озеро»? Балетные названия. Будет ли «Лебединое», мы объявим позднее. Также существуют планы относительно гастролей в Лондоне в мае 2012 года. Говорить об этом более подробно пока преждевременно, но рано или поздно мы представим Лондону наши балетные спектакли. Также в планах театра проведение очередного Сибирского Фестиваля балета. У нас с Игорем Зеленским есть идея, каким образом подать этот фестиваль так, чтобы он, с одной стороны, не сбавлял тот темп и высокий профессиональный уровень, который был присущ трем предыдущим фестивалям, с другой — был, в хорошем смысле, отли ­ чен от прошедших. Идея достаточно интересная, яркая. Если все получится, то ближе к весне мы объявим о том, что ждет новосибирского зрителя в рамках Четвертого Сибирского Фестиваля балета. Есть ряд проектов, касающихся гастролей нашего оркестра в России и за рубежом в зимне-весенний период. Мы сейчас активно обсуждаем эту идею с Теодором Курентзи ­ сом и есть определенная уверенность в том, что эти проекты тоже могут состояться. Руслан Юрьевич, наряду с международными проектами предполагаются ли гастроли оперной и балетной труппы по России? Надеюсь, что весной, в марте — апреле следующего года, состоится показ балета «Лебе ­ диное озеро» в Москве в рамках фестиваля «Золотая Маска». Конечно, все будет зави ­ сеть от решения Экспертного совета фестиваля и от возможностей той московской площадки, которую нам предложат. Так что «неизвестных» пока еще достаточно, но вероятность того, что наш спектакль будет отмечен, существует. Что касается гастролей по стране, то театр подал заявку в Министерство культуры Рос ­ сийской Федерации по линии федеральной целевой программы «Культура России». Теперь все будет зависеть от того, насколько наше предложение получит под держку со стороны Министерства культуры, со стороны наших партнеров в регионах. Во всяком случае, театр открыт таким проектам, вопрос заключается в том, насколько сами терри ­ тории готовы принять нас. И это вопрос не только финансовых ресурсов, но и техни ­ ческих возможностей тех площадок, выступления на которых были бы интересны и театру, и приглашающей стороне. С учетом того, что наш театр — самый восточный федеральный театр оперы и балета в России, для нас интересна вся география, и северные, и восточные районы, Дальний Восток Однако, надо учитывать, что страна огромная, а количество участников как балетного, так и оперного проекта колеблется от 70 до 250 человек, что требует довольно серьезных финансовых вложений. Но мы в любом случае будем рады полу ­ чить от территорий обратную связь относительно возможности приезда к ним наших спектаклей. Руслан Юрьевич, ожидают ли новосибирских зрителей в ближайшем будущем какие-либо нововведения, помимо премьер и фестивалей, или же театр продолжит свою деятельность в традиционном направлении? Я бы разделил возможные нововведения, касающиеся формы и содержания. Если рас ­ сматривать содержательную часть, то есть творческую составляющую, то, безусловно, будут возникать проекты, которыми театр будет удивлять зрителя. Но я подчеркну, что это не авангардные или андеграундные направления, а те, что будут соответствовать статусу академического театра. С одной стороны, эти проекты, без сомнения, будут яркими, интересными, творчески наполненными, с другой — будут соблюдать каноны «академичности» в лучшем смысле этого слова. Это приоритет нашего театра. Что касается формы, то команда театра постоянно работает над новыми направления ­ ми взаимодействия со зрителем. Основным я считаю то, что мы поставили во главу утла контроль качества всего комплекса «услуг», включающего публичные показы спекта ­ клей и концертных программ. Возможно, большая часть «айсберга» — усилий, затра ­ ченных театром на это направление, пока не заметна в должной мере, но, тем не менее, это огромная работа по приведению в соответствие документации, проведению раз ­ личных конкурсов, согласно требованиям законодательства, к примеру, на обслужива ­ ние зрительских ресторанов. Без этого невозможно дальнейшее развитие качественно ­ го сопровождения спектакля, необходимого в настоящее время. Конечным продуктом этой деятельности — повышения качества обслуживания зрителей — должен быть такой уровень, на котором сам факт посещения театра был бы для человека праздни ­ ком, не зависимо от того, какой именно спектакль или концерт сегодня дают в Опере. При этом необходимо учитывать широкий спектр социальных групп наших зрителей, для того, чтобы каждый смог обнаружить в театре привычные для себя элементы забо ­ ты. На мой взгляд, следование трем основным элементам комфортного посещения театра: созданию условий безопасности зрителя, качеству самого спектакля, а также наличию позитивного настроения, с которым зритель должен выходить из театра, является одним из приоритетов моей команды. Вероятно появление внутренних стандартов обслуживания зрителей, которые будут приняты всеми подразделениями театра и ста ­ нут руководством к действию. Театр может и должен предлагать современному человеку то, что ему не могут дать ни мультимедийные, ни интерактивные системы, ни интернет, кино, развлекательные цен ­ тры — живую энергию, которую не заменить даже просмотром спектакля на большом экране с хорошим звуком, ЗЕ>-изображением... Живая энергия человека уникальна и не заменима. Поэтому живое театральное действие — априори уникальный продукт, кото ­ рый нужно преподносить в современном мире доступными театру средствами. Ожидаются ли какие-то изменения во внутренней жизни театра? Со следующего года все бюджетные учреждения страны, и наш театр в том числе, попа ­ дают под действие 83 Федерального Закона, регламентирующего изменения организа ­ ционно-правовой формы. Это новое для всех состояние, так как меняется принцип бюджетного финансирования, чего не происходило с конца 1980-х годов. На протяже ­ нии этих лет финансирование учреждений осуществлялось согласно статьям сметы расходов и доходов. С 1 января 2011 года вступает в силу новый закон, ближайший год будет переходным, а активная фаза процесса начнется с 1 января 2012 года. Его суть в том, что финансирование будет происходить по субсидиарному принципу. Эти изме ­ нения подготовлены финансово-экономическим блоком правительства России. Одним из аргументов быстроты принятия таких законов являлись комплексные меры по выходу страны из кризиса. Конечно, основная цель — перевести бюджет страны из дефицитного в профицитный. Как человек, имеющий отношение к специальности «финансист», могу сказать, что эти действия понятны и оправданы с позиции финансо ­ вого управления страной в целом. Но ведь финансы — это лишь форма. Опасаюсь, что существует вероятность из-за увлечения формой забыть о содержательной части, то есть о художественном смысле существования любого театра. Хотя, безусловно, это исторический поворот, которого российский театр не знал фак ­ тически после распада Советского Союза. Это новая веха, новый принцип государ ­ ственной политики в сфере финансирования бюджетных учреждений. От того, нас ­ колько гладко будет осуществлен переход, будет зависеть жизнь многих бюджетных учреждений. Поскольку федеральным центром взят курс на оптимизацию, то есть сокращение по факту федеральных бюджетных расходов, «на плаву» останутся те учреждения, которые в состоянии зарабатывать значительную часть средств самостоя ­ тельно и сейчас достаточно прочно стоят на ногах. Наш театр входит в число особо ценных, его будущая организационно-правовая форма уже известна — «бюджетное учреждение нового типа». Существенного уменьше ­ ния бюджетного финансирования не ожидается, но то, что оно будет, абсолютно точно. Беседовала Анна Фефелова Праздничный концерт в честь юбилея театра